Formation Techniques de recrutement
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation recrutement : Appréhender des techniques de recrutement efficaces en entreprise

Appréhender chaques étapes et techniques du recrutement afin de recruter des collaborateurs qui correspondent à vos attentes et vos objectifs est capital, et ce dans n'importe quel secteur. Les désillusions après l’embauche touchent encore beaucoup d’entreprises, c’est pourquoi il est important de savoir identifier les différentes étapes du processus de recrutement, de la politique interne de recrutement à la sélection des candidats. Ce programme de formation sur le processus de recrutement vous aidera à professionnaliser votre recrutement et à maximiser l'efficacité de vos ressources humaines, dans un objectif de productivité et d'optimisation. 


Objectifs pédagogiques de la formation Techniques de recrutement

  • Maximiser l’efficacité des Ressources Humaines (« The right man at the right place »)
  • Savoir mettre en place une planification stratégique de recrutement
  • Ordonner les temps forts du recrutement
  • Bien maîtriser les enjeux financiers du recrutement en entreprise

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Vérifications préalables au recrutement : les fondamentaux

  • Définir les caractéristiques du poste à pourvoir
    • Les missions du poste à pourvoir
    • Les qualités requises du candidat
  • Identifier sa politique de recrutement et son organisation
    • Determiner les priorités d’embauche
    • Prendre connaissance des interdictions d’embauche

Le recrutement et son cadre juridique pour l'employeur

  • Appréhender les différentes voies de recrutements (internet, presse, cabinet de recrutement, réseaux, etc.)
  • Déterminer les limites juridiques des offres d’emploi
  • Perfectionner le choix du futur salarié

Maîtriser le recrutement au quotidien : mode d’emploi

  • Parcours : de la rédaction d’une offre à la sélection du candidat
  • Maîtriser les techniques de sélection
  • Améliorer l'evaluation des compétences lors de l’entretien
  • La détermination de la short list : connaître les bonnes pratiques
  • Perfectionner l’intégration du futur embauché au sein de l'entreprise

Appréhender les formalités liées à l'embauche  

  • Formalités pour tous les salariés
    • Déclaration URSSAF : Déclaration préalable à l'embauche
    • Signature du contrat de travail
    • Parcours d'intégration
    • Adhésion mutuelle, etc.
  • Prendre connaissance des formalités supplémentaires pour une première embauche
  • Prendre connaissance des formalités supplémentaires propres à certaines catégories de salariés
  • Etudes sur le cas des employeurs ayant recours aux dispositifs de simplification des formalités d’embauche
  • Connaître les incitations financières à l'embauche

Publics & pré-requis

Public cible

  • Agences de recrutement
  • Agences d'Interim
  • DRH
  • Service RH

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en recrutement pour suivre la formation processus de recrutement


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Apports pratiques avec mise en situation 
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Travaux d'application de groupe et individuels
  • Support de cours formation processus de recrutement
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Merci à la formatrice pour son écoute et adaptabilité. Il était appréciable d'organiser les sessions avec l'équipe. »
logo bsh

BSH Electromenager

Assiba F. - RRH


« Une rapidité dans le traitement de ma demande qui est très appréciable. »

SNCF Réseau ESTI IDF

Kathy P. - Gestionnaire de formation


« Tout s'est très bien déroulé. Les délais ont été respecté. Le formateur a réussi à nous emmener dans un sujet qui est très pointu. Merci ! »

Parcours F

Chargée des Ressources Humaines

Pourquoi choisir la formation Techniques de recrutement

Recruter les bons profils au moment opportun demande de nombreuses compétences. Les chargés de recrutement de votre entreprise doivent savoir définir les profils visés et analyser les candidatures en conséquence. Un processus de recrutement mal maîtrisé peut avoir plusieurs répercussions. Un professionnel avec un niveau de compétences trop faible aura du mal à améliorer les performances de sa nouvelle équipe. Mais les connaissances techniques représentent seulement une partie des enjeux de recrutement.

 

Les soft-skills constituent également des critères de plus en plus importants dans la prise de décision des recruteurs. L'embauche d'un talent à un poste incompatible avec son caractère naturel va lui demander beaucoup d'efforts pour s'adapter à ses fonctions. Il est donc préférable de savoir utiliser son expérience, ainsi que des outils donnés pour détecter les soft-skills des candidats. Maîtriser le processus de recrutement de son entreprise, c'est aussi favoriser l'intégration des nouvelles personnes dans vos équipes.

 

Il s'agit évidemment d'une manière de réduire le turn-over et d'améliorer les performances globales de sa société. Une bonne stratégie de recrutement évitera ainsi de perdre trop de temps ou d'argent à pourvoir un poste de manière durable. Mais recruter efficacement, c'est aussi conserver ses nouvelles recrues plus longtemps et favoriser le recrutement interne. Du côté des candidats et des salariés, cette gestion cohérente des talents permettra d'améliorer la marque employeur de votre entreprise.
 

La formation aux techniques de recrutement propose aux professionnels des ressources humaines de découvrir les outils nécessaires à leur travail quotidien. Les stagiaires étudieront l'ensemble des étapes et des formalités liées à l'embauche de nouveaux collaborateurs. Un consultant du CNFCE guidera les participants dans des réflexions de groupe et des travaux d'application plus pratiques. Cet ensemble de modalités pédagogiques favorisera l'apprentissage et la mémorisation des nouvelles compétences par les apprenants.

 

Les stagiaires participeront également à des mises en situation, proches de jeux de rôles. À la fin de cette formation aux techniques de recrutement, vos collaborateurs maîtriseront l'ensemble de leurs processus. Notre formateur leur fera réaliser une dernière évaluation des acquis, afin de valider leurs nouvelles connaissances.

 

Vous avez des questions concernant la formation processus de recrutement ou souhaitez créer un programme sur mesure ? Contactez-nous pour échanger autour de votre projet de stage professionnel.

Foire aux questions formation Techniques de recrutement

À qui s'adresse la formation Processus de recrutement ?

La formation Processus de recrutement s'adresse à tous les professionnels travaillant dans le recrutement. Il s'agit notamment des services RH, des agences de recrutement et des agences d'intérim.

La formation est-elle disponible à distance ?

Le CNFCE propose bien des sessions de stage au format digital. Contactez-nous pour organiser une formation aux techniques de recrutement à distance.

Quelle est la durée de la formation processus de recrutement ?

La formation Processus de recrutement dure 3 jours.