Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Management stratégique

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation management stratégique : Analyser, étudier et organiser votre stratégie

La mise en place d’un management stratégique repose sur un diagnostic de l’entreprise, de ses concurrents, du contexte économique et des consommateurs. Cela lui permet de s’insérer efficacement dans un environnement concurrentiel et donc de s’assurer longévité et santé économique. La formation management stratégique que le CFNCE vous propose vous permettra d’appliquer rapidement (sur 3 jours) au sein de votre entreprise le management stratégique, que ce soit par le biais d’une formation sur-mesure répondant à vos besoins et à vos demandes, ou par une formation en entreprise.

Objectifs pédagogiques de la formation Management stratégique

  • Connaître, apprécier de façon critique et utiliser les principaux outils et méthodes d'analyse stratégique et de prospective
  • Comprendre et évaluer le contexte culturel, économique et financier de la décision stratégique
  • Intégrer ces analyses pour organiser le déploiement opérationnel de la stratégie retenue

Diagnostiquer l'environnement selon la cible stratégique visée

  • Analyser la stratégie de l'environnement évolutif de l'entreprise face à son environnement concurrentiel
    • Editer une grille MOFF/SWOT
    • Editer une grille des forces de Porter
  • Contextualiser l'environnement global du marketing
    • Mondialisation
    • Nouveaux schémas de business modèle
    • Avènement de l'ère électronique
    • Théorie X et théorie Y
    • Développement du green business et des produits de développement durable
  • Contextualiser l'évolution des mentalités des consommateurs (théorie Y) de l'impact du temps libre dans les comportements d'achat de loisirs

Diagnostiquer les influences stratégiques qui influent sur l'activité de l'entreprise

  • Réaliser le diagnostic stratégique de l'entreprise
  • Analyse concurrentielle, marchés cibles et positionnement stratégique
  • Segmentations, courbes de vie et d'expérience , les matrices stratégiques (BCG, Mc Kinsey, ADL)

Identifier les différents modèles d'action stratégique

  • Panorama des modèles classiques
    • Domination par les coûts
    • Focalisation
    • Différenciation
    • Imitation ou alliance
  • Analyser la progression par les avantages concurrentiels
  • Visualiser les modèles stratégiques de repli, de scénario de rupture, de démarche de substitution
  • Mise au point sur les modèles stratégiques de niches et de partenariats
  • La veille et le rôle d'un observatoire stratégique : réussir par l'anticipation

Cadrer l'efficacité financière de l'action stratégique

  • Optimiser les moyens de financement :
    • Objectifs de rentabilité, de croissance et de productivité
    • Endettement, trésorerie, renforcement des fonds propres
    • Acquisitions et cessions, Alliances et partenariats

Définir le projet stratégique et le mettre en action

  • Définir les axes stratégiques à partir du diagnostic réalisé
  • Faire adhérer autour du projet stratégique (relais d'adhésion)
  • Mettre en place le changement de stratégie marketing
  • Mettre en place le pilotage stratégique et la veille évaluative du projet stratégique
  • Créer des scénarios prospectifs

Public cible

  • Cadres
  • Managers
  • Responsables

Pré-requis

Il est nécessaire d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu, pour suivre la formation management stratégique

Méthodes pédagogiques pour le stage Management stratégique

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
  • Support de cours formation management stratégique

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
26-11-2019 27-11-2019 Paris Réserver
07-01-2020 08-01-2020 Nantes Réserver
10-02-2020 11-02-2020 Paris Réserver
25-02-2020 26-02-2020 Bordeaux Réserver
12-03-2020 13-03-2020 Lille Réserver
23-03-2020 24-03-2020 Lyon Réserver
23-04-2020 24-04-2020 Lille Réserver
29-04-2020 30-04-2020 Bordeaux Réserver
26-05-2020 27-05-2020 Lyon Réserver
02-06-2020 03-06-2020 Paris Réserver
30-06-2020 01-07-2020 Nantes Réserver
23-07-2020 24-07-2020 Bordeaux Réserver
27-08-2020 28-08-2020 Paris Réserver
09-09-2020 10-09-2020 Nantes Réserver
17-09-2020 18-09-2020 Lyon Réserver
24-09-2020 25-09-2020 Lille Réserver
21-10-2020 22-10-2020 Paris Réserver
29-10-2020 30-10-2020 Nantes Réserver
04-11-2020 05-11-2020 Lyon Réserver
24-11-2020 25-11-2020 Lille Réserver
08-12-2020 09-12-2020 Bordeaux Réserver
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