Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Management à distance

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation management à distance : Manager le télétravail ou des collaborateurs non sédentaires

Qu'est-ce que le management à distance ? Comment l'appliquer ? Le management à distance correspond, comme son nom l'indique, à un mode de management s'appliquant aux équipes éloignés géographiquement. Notre formation management à distance, dispensée par nos formateurs experts en management, fera le point sur les fondamentaux de ce management et sur les principes permettant son application. Garantir sa mise en place dans de bonnes conditions et développer l'esprit d'équipe seront les objectifs que vous saurez relever à la suite de ce stage de 2 jours. 

Cette formation est disponible en inter entreprise (sur Paris, Lyon où Bordeaux) ou en intra entreprise (dans vos locaux sur toute la France). 

Objectifs pédagogiques de la formation Management à distance

  • Comprendre les principes du management à distance
  • Maîtriser les compétences relationnelles et organisationnelles du management à distance
  • Savoir déléguer et garder confiance
  • Développer la motivation et l'esprit d'équipe à distance

Appréhender le management à distance

  • Identifier les particularités du travail à distance
  • Comprendre les besoins des collaborateurs hors site
  • Identifier les enjeux managériaux
  • Mettre en évidence les pistes d'action

Relever le défi managérial, relationnel et organisationnel

  • Se positionner dans sa pratique de manager à distance
    • Clarifier les missions de chacun
    • Cerner les causes de motivation/démotivation
    • Identifier les évolutions nécessaires dans sa pratique de management : du style directif à délégatif
    • Utiliser le style de management en fonction du contexte
    • Responsabiliser, stimuler et développer l'autonomie de ses collaborateurs distants.
  • Savoir informer, communiquer et suivre à distance
    • Assurer sa "présence" en tant que manager (ni trop, ni trop peu)
    • Etre doublement vigilant sur sa communication écrite et orale
    • Créer du lien et éviter le sentiment d'isolement
    • Savoir détecter et apaiser les tensions
    • Prendre en compte les remarques individuelles
  • Organiser le travail de ses équipes
    • Établir des règles de fonctionnement spécifiques
    • Créer un réseau d'informations formel et informel
    • Mettre en place les outils de partage d'information et de suivi adaptés
    • Entretenir le sentiment d'appartenance à l'équipe

Savoir créer et entretenir l'esprit d'équipe à distance

  • Favoriser l'autonomie des acteurs à distance
    • Evaluer les compétences et les motivations
    • Définir des objectifs réalistes
    • Assurer avec tact un pilotage par objectifs
  • Organiser le travail avec ses équipes à distance
    • Tirer partie des outils collaboratifs pour animer son équipe à distance
    • Clarifier avantages / limites des différents outils à disposition
    • Animer une conférence téléphonique ou une visio-conférence
    • Mettre en place des reports d'activité
  • Échanger les informations en situations difficiles
    • Gérer les crises et les imprévus à distance
    • Maîtriser l'escalade et la surenchère de mails

Apprendre à déléguer dans la confiance

  • Les principes de la délégation
    • Organiser la délégation
    • Animer la délégation de responsabilité
  • Développer les capacités des collaborateurs
    • Pratiquer la délégation responsabilisante
    • Savoir mettre en place et suivre une délégation

Public cible

  • Directeur régional
  • Manager amener à gérer une équipe de chef de secteur
  • Manager amener à gérer une équipe de télétravailleurs

Pré-requis

Maîtriser les fondamentaux du management pour suivre la formation management à distance

Méthodes pédagogiques pour le stage Management à distance

  • Apports théoriques et pratiques
  • Etudes de cas
  • Exercices pratiques
  • Support de cours formation management à distance

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
23-01-2020 24-01-2020 Lille Réserver
29-01-2020 30-01-2020 Bordeaux Réserver
24-02-2020 25-02-2020 Paris Réserver
10-03-2020 11-03-2020 Lyon Réserver
18-03-2020 19-03-2020 Nantes Réserver
28-04-2020 29-04-2020 Paris Réserver
25-05-2020 26-05-2020 Lyon Réserver
04-06-2020 05-06-2020 Lille Réserver
10-06-2020 11-06-2020 Nantes Réserver
30-06-2020 01-07-2020 Bordeaux Réserver
16-07-2020 17-07-2020 Lyon Réserver
24-08-2020 25-08-2020 Lille Réserver
03-09-2020 04-09-2020 Paris Réserver
10-09-2020 11-09-2020 Nantes Réserver
28-09-2020 29-09-2020 Bordeaux Réserver
26-10-2020 27-10-2020 Nantes Réserver
05-11-2020 06-11-2020 Lyon Réserver
18-11-2020 19-11-2020 Bordeaux Réserver
30-11-2020 01-12-2020 Paris Réserver
21-12-2020 22-12-2020 Lille Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18