L'approche du Lean manufacturing se concentre sur l'élimination du gaspillage dans la chaîne de production. Pour ce faire, cette méthode propose d'identifier les étapes à forte valeur ajoutée et celles à faible valeur ajoutée. Certains freins à la performance, comme la surproduction ou le transport de marchandises inutile, se voient alors supprimés. L'objectif premier est évidemment de gagner en productivité. Mais le Lean manufacturing met aussi un point d'honneur à conserver la qualité des produits et services proposés.
Cette méthode d'organisation de la production cherche également à réduire les différents délais et coûts, tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Vous souhaitez bénéficier des nombreux atouts du Lean manufacturing ? Pour avoir une équipe opérationnelle prête à transformer l'activité de votre entreprise, une formation s'impose. L'emploi du Lean manufacturing peut s'avérer relativement complexe. Les nombreux concepts et outils liés à cette philosophie nécessitent de développer un nouveau savoir-faire.
Une mauvaise compréhension ou utilisation du Lean manufacturing peut affecter lourdement vos équipes. L'optimisation systématique des différents processus a, en effet, le potentiel d'être porteur de stress pour les travailleurs. C'est pourquoi une montée en compétences de l'ensemble de vos encadrants et superviseurs est nécessaire. C'est ce qui permettra d'améliorer la rentabilité de vos moyens de production, tout en proposant un management humain à votre personnel.
La formation Lean manufacturing revient sur l'ensemble des concepts et outils indispensables à la mise en place de cette méthode. Vos équipes y apprendront à maîtriser le value stream mapping ou encore le total productive maintenance. Tout au long de la session de formation, les stagiaires participeront à différents exercices. Les modalités pédagogiques comptent également des études de cas concrets. Elles permettront aux participants d'associer les outils et notions étudiées à des utilisations réelles.
Au cours de la formation Lean manufacturing, un manager « Lean industrie » interviendra pour apporter son retour d'expérience. Le consultant du CNFCE organisera également des échanges entre les stagiaires, afin de confronter leurs points de vue. En fin de stage, les participants réaliseront une validation des acquis. De retour au travail, ils bénéficieront ainsi de toutes les compétences nécessaires à la mise en place du Lean manufacturing.
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