Formation Conduire une réunion participative ou un brainstorming
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation réunion de créativité / brainstorming : maîtriser l'animation d'une réunion de créativité

Une réunion participative est une rencontre professionnelle où chaque participant contribue activement à la discussion et à la prise de décision. Les réunions participatives favorisent l'engagement et la collaboration, ce qui améliore la productivité et renforce l'esprit d'équipe. Avec une approche participative, les idées et les solutions sont générées de manière collective, ce qui stimule l'innovation et conduit à des résultats concrets.  Ce programme de formation sur la conduite d'une réunion participative (ou formation brainstorming) vous permettra de maîtriser sa mise en place.


Objectifs pédagogiques de la formation Conduire une réunion participative ou un brainstorming

  • Intégrer les phases d'une réunion participative et comprendre la dynamique d'un brainstorming
  • Appréhender les outils permettant de produire des idées et du contenu, tendre vers des choix concrets
  • Conduire une réunion avec tact, modernisme et efficacité sans limiter la participation et la créativité

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Analyse du déroulement d'un groupe dans le cadre d'un brainstorming : savoir fixer les règles de la créativité

  • Déterminer les règles du jeu créatif dans le cadre d'une réunion participative
  • Maîtriser les différentes phases de brainstorming ou d'une réunion de créativité
    • Définition des objectifs du brainstorming : Sujet de la réunion, attentes à l'issue de la réunion
    • Imprégnation et prise de conscience du problème ou du contexte
    • Comprendre les mécanismes de la phase de production créative
    • Comment emmener un groupe vers la concrétisation d'une idée ? Transformer une idée en une solution applicable

Appréhender les outils de l'animateur d'une réunion participative sous forme brainstorming

  • Identifier les méthodes et les outils de la créativité : avantages et inconvénients de chaque méthode
    • Comprendre le rôle central de l'animateur dans la conduite d'une réunion participative
    • Choisir une méthode adaptée au contexte, aux participants ou à la situation rencontrée
    • Savoir cadrer l'essentiel et apporter une forme de souplesse
    • Convaincre de l'intérêt de la démarche et stimuler la motivation des participants
    • Établir un climat productif et participatif
  • Exploiter une production pour générer de nouvelles pistes, savoir dérouler une idée
  • Maîtriser le travail en groupe et sa dynamique, savoir faire produire efficacement sans limiter mais en cadrant

Comprendre le groupe de brainstorming et son mode fonctionnement en groupe

  • Maîtriser le principe de la perception des phénomènes effectifs et énergétiques dans un groupe de créativité
  • Savoir percevoir la dynamique du groupe pour s'en servir dans le cadre du brainstorming
  • Vaincre les résistances au changement, déjouer l'hystérisation et obtenir l'adhésion des opposants
  • Qu'est-ce que la pulsation créative ? du rêve à la réalité, les modèles permettant de matérialiser une idée
  • Qu'est-ce que la pensée créative ? une autre façon de penser

Publics & pré-requis

Public cible

Toute personne concernée par l'animation de réunions internes ou externes ayant pour objet la recherche d'idées, la résolution de problèmes et la prise de décisions consensuelles

Pré-requis

Il est recommandé d'être amené à mettre en place des réunions dans un contexte professionnel pour suivre la formation réunion participative / brainstorming


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Entraînement à la conduite de réunions participatives à partir de cas issus de la vie professionnelle des participants
  • Support de cours formation réunion participative / brainstorming
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Bonne réponse à la demande, bonne organisation, bonne mise en œuvre et très bons retours de la bénéficiaire. »
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Jean-Fernand P. - Directeur adjoint


« Nous trouvons tout ce dont nous avons besoin pour développer les compétences de nos collaborateurs. Avec le CNFCE, je discute du cahier des charges et des challenges et j’ai une proposition sur-mesure. »

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Nabyl M.

Chargé d'affaires