Le travail d'équipe et la coopération sont des leviers de performance clés et des facteurs de bien-être en entreprise. La cohésion d’équipe a de nombreux avantages, tant sur la communication que sur les performances globales de l’entreprise. Afin d’exploiter au mieux ce levier, nous vous proposons notre catalogue de formations au travail d’équipe et à la coopération.
Ces formations courtes s’adressent à des profils de managers ou de responsables souhaitant renforcer la cohésion de leurs équipes. Nous proposons également des sessions de team building sur plusieurs thèmes, en format séminaire. Consultez nos programmes pour obtenir toutes les informations dont vous aurez besoin : tarifs, durée, modalités, publics etc.
La majorité de ces sessions sont proposées en intra entreprise (dans vos locaux).
Nous vous invitons à contacter nos conseillers commerciaux via nos formulaires de contact ou par téléphone si vous souhaitez organiser une formation de team building en entreprise.
Travail d'équipe et coopération
Des formations pour développer le travail d’équipe et la coopération
Le travail d’équipe est crucial pour la majorité des entreprises devant gérer des projets. La cohésion doit être optimale pour que l’objectif à atteindre le soit le plus rapidement possible, et dans les meilleures conditions. Cela requiert de chacun des membres un certain engagement et une communication saine.
Les défauts de communication, les conflits, ou encore un management défaillant peuvent briser cette dynamique, et donc perturber les performances de l’équipe.
Le rôle du manager sera donc de mettre en avant ses capacités à fédérer, à favoriser la communication et à comprendre ses collaborateurs pour définir une stratégie commune et viable.
De manière à stimuler la synergie de vos équipes, nous vous proposons plusieurs formations destinées aux managers, dont :
- Fidéliser ses collaborateurs
- Développer l’esprit d’équipe en entreprise
- Communication managériale et environnement de travail positif
Consultez notre article sur la gestion des conflits en entreprise pour en savoir plus.
L’intelligence émotionnelle au service de la coopération
L’intelligence émotionnelle est un soft skill (compétences douces) permettant de stimuler la communication des collaborateurs et, de fait, la motivation et la performance collective. Elle repose notamment sur la notion de quotient émotionnel.
Pour en savoir plus sur ce qu’est le quotient émotionnel, nous vous invitons à consulter cet article.
S’affirmer par rapport à une décision est nécessaire pour un manager. Néanmoins, s’affirmer positivement et en sachant comment amener ses collaborateurs avec soi sera une qualité que saura mettre en œuvre l’intelligence émotionnelle.
Cette capacité à appréhender l’empathie, à s’affirmer positivement ou à maîtriser la communication positive peut, dans un contexte d’entreprise, se montrer particulièrement utile pour mobiliser ses collaborateurs.
Consultez notre article pour en savoir plus sur les avantages de l’intelligence émotionnelle.
Motivez vos équipes lors de séminaires de team building
Les séminaires d’entreprise sont des moyens efficaces de stimuler le travail d’équipe et la coopération. Ces animations durent généralement une journée et visent à identifier et à analyser les dysfonctionnements de l’équipe et à initier des solutions. Suivant les problèmes rencontrés, les séminaires seront organisés afin de les résoudre, par le biais d’expériences en groupe.
Nous proposons plusieurs séminaires d’1 jour pour travailler la cohésion d’équipe :
- Autour de la cuisine
- Autour de l’accrobranche
- Autour de la peinture
- En musée
Ces stages aideront notamment à améliorer la communication et à stimuler la confiance entre chaque collaborateur.