Formation Calculer la VHT pour gagner en productivité
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation calcul de VHT : Optimiser la productivité des équipes sur les heures de travail  

Managers, directeurs de magasin, gestionnaire d'un centre de profit, comment optimiser les plannings  de vos équipes pour gagner en productivité ? Le calcul de la VHT (pour Valeur Heures Travaillées) est capital pour déterminer le chiffre d'affaire généré par un magasin en fonction des heures travaillées. Ce stage de formation sur la VHT accompagnera les entreprises dans leurs besoins d'optimisation et de gain de productivité. Le programme de formation sur le calcul de la valeur heures travaillées se concentrera sur les techniques visant à gagner en efficacité et à répondre aux flux de visiteurs, prospects ou clients, afin d'optimiser le temps de présence de vos salariés sur un point de vente.


Objectifs pédagogiques de la formation Calculer la VHT pour gagner en productivité

  • Maîtriser les fondamentaux de la prévision de vente et de l’activité commerciale
  • Bâtir des planning-équipes en adéquation avec l’activité et le flux de clientèle attendu
  • Sensibiliser les managers aux notions de rentabilité et d’affectation efficiente des équipes

Programme

Programme daté du 11/4/2023

La traduction de la planification de l’activité dans les plannings de mes équipes

  • Appréhender la notion de rentabilité des heures travaillées : Qu’est-ce que la VHT ?
  • Elaborer le tableau d’affluence du magasin et définir ses cibles de productivité
  • Adopter la notion de VHT dans la constitution de son planning
    • Comment calculer la VHT ? Comment l’intégrer dans mon magasin ?
  • Intégrer les règles d’organisation dans la constitution de mes plannings
    • Appréhender les procédures propres à son entreprises
    • Identifier les contraintes légales en matière de temps travaillé

Déterminer ses prévisions de vente et d’activité en fonction de la saisonnalité 

  • Rappel sur la notion de saisonnalité : année, mois, semaine, jour, heure
  • Calculer et visualiser la saisonnalité de son activité
    • Définir les semaines basses, moyennes et hautes
    • Identifier ces semaines en fonction du CA, flux, solde ou calendrier commercial + informations exogènes
    • Focus sur les conséquences en terme de planning : les DO et les DON’T
  • Définir les pics d’activité hebdomadaires d'un point de vente 
    • En fonction du CA
    • En fonction de l’activité (planning commercial, soldes, évènements marketing, etc.)
  • Optimiser son planning journalier en fonction de l’état horaire des ventes

Publics & pré-requis

Public cible

  • Directeur de magasin
  • Manager opérationnel
  • Ressources humaines

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des compétences en matière de gestion d'un point de vente pour suivre la formation calculer la VHT (Valeur Heures Travaillées) pour gagner en productivité


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques
  • Echanges interactifs
  • Support de formation calculer la VHT (Valeur Heures Travaillées) pour gagner en productivité
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Bonne organisation. Formation rigoureuse et complète. »
prh developpement

PRH développement formation

Patricia B. - Gestionnaire de formation


« Bonne organisation, formation pertinente. »

La Sasson

Lucie M. - Assistante RH


« Nous trouvons tout ce dont nous avons besoin pour développer les compétences de nos collaborateurs. Avec le CNFCE, je discute du cahier des charges et des challenges et j’ai une proposition sur-mesure. »

HomeAway

Carine - Human Resources Coordinator