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Nous contacter au
01 64 21 09 94
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PRIX HT PAR JOUR
POUR UN GROUPE |
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DURÉE CONSEILLÉE
3 jours |
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Talent manager |
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Référence :
MNG.19 |
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OBJECTIFS DE LA FORMATION |
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- Ajouter à ses compétences de manager un comportement charismatique
- Se faire entendre et se faire comprendre
- Susciter l’adhésion et le concours de ses collaborateurs
- Prévenir et gérer les situations conflictuelles
- Être reconnu par les autres comme un leader
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PRE-REQUIS |
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- Aucun pré-requis nécessaire
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PROGRAMME DE LA FORMATION |
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- Outil n°1 : Analyse systémique de son environnement
- Échanges, marchandages et négociations
- Mieux se connaître ou les 3 façons d’être soi-même
- 3 états et quelques options positives
- De l’usage efficace de tous ses systèmes
- Outil n°2 : Les transactions ou l’ambiguïté naturelle du manager
- Toutes les transactions sont autorisées, sauf une…
- Jugements, opinions et comportements : les positions de vie
- Ambiance négative : sortir du cycle et de la représentation irréaliste
- La bonne intention ne suffit pas
- Sortir définitivement des problèmes relationnels
- Outil n°3 : L’art du contact : Strokes à tout va
- Outil n°4 : L’affectif : Sentiment ? émotion ? ou outil de travail ?
- Le racket ou sentiment parasite
- Une belle collection de timbres
- Le concept de l’élastique
- Outil n°5 : Le Jeu ou comment désamorcer les stratégies adverses
- L’histoire édifiante de Dupont et Durand : analyse-stratégie et résolution
- Comment ne pas prendre le contrôle de son service : La revanche
- Comment se mettre à dos ses collaborateurs
- Supprimer toutes les causes psychologiques du jeu
- Outil n°6 : La culture négative : comment s’en départir ?
- Les méconnaissances et la passivité
- Il faut tout changer car c’est mieux ailleurs
- 12 questions pour sortir de l’irréalisme
- Outil N°7 : S’affirmer en tant que Manager
- La fuite, l’attaque ou la manipulation ?
- Comprendre les limites des comportements traditionnels
- Situer son travail : être réaliste face aux difficultés
- Critiquer et être critiqué
- Votre bilan de manager sera effectué par un Strategogramme qui vous indiquera de manière précise votre type de comportement managérial, vos points forts, vos points faibles et la mission à remplir pour obtenir un comportement « charismatique ».
- Cette évolution se fera dans le cadre d’un contrat personnel à mettre en place au quotidien, tout en analysant les niveaux de progression.
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| Public concerné |
- Managers en charge d’un service ou/et d’une entreprise
- Coachs et consultants internes
- Tout responsable voulant acquérir un vrai comportement de manager
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| Méthodes pédagogiques |
- Formation interactive à partir d’apports théoriques et pratiques
- Travail sur des cas d’école vécus par le consultant
- Mise en situation à partir du quotidien des participants
- Écrans diapos conçus en infographie pour une mémorisation optimale des séquences d’étude et d’action
- Documentation pédagogique destinée à réaliser le contrat personnel « Devenir un manager charismatique »
- Chaque outil est accompagné d’exercices pratiques utilisables immédiatement dans le cadre de son activité
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| Les formations "voisines" |
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