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Réf. : MNG.11
Formation Entretien annuel d’évaluation
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- Comprendre le principe des entretiens d'évaluation
- Mener des entretiens d’évaluation pour en faire un outil de progrès pour l’entreprise et le collaborateur
- Maitriser le déroulement d'un EAE
- Appréhender les outils du manager
Formation entretien annuel d'évaluation : Maitriser les entretiens annuels de vos collaborateurs
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Durée : 3 jours
Formation Inter-entreprises
Durée : 3 jours
 1470€
HT / 3 jours / personne
Formation Intra-entreprises
Durée recommandée : 3 jours Plus d'informations
Notre tarif est établi pour une formation intra entreprise, c'est-à-dire dans votre salle de formation Toutefois, si vos installations ou votre organisation ne permettent pas une intervention sur votre site, nous mettrons à votre disposition une salle de formation dans nos locaux parisiens ou en province.
Notre prix comprend :
- L’adaptation du stage à votre contexte
- L’animation du stage
- La documentation remise en cours de stage
- Le mémento remis en fin de stage
- Les frais de vie et de déplacement de nos animateurs pour la région parisienne
1340€ Prix HT par Jour
Pour un groupe
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- Objectif de l’entretien d’évaluation
- Prendre des décisions concernant le collaborateur mais également en matière de gestion des ressources humaines pour l’ensemble du personnel
- Communiquer sur l’entreprise, l’organisation du service et ses éventuels dysfonctionnements
- Renforcer la responsabilité des deux personnes en présence
- Développer la communication entre l’encadrement et le personnel pour créer un climat de travail favorable
- Préparation de l’entretien
- Reprendre la définition de poste
- Faire le point de l’activité de l’année écoulée
- Lister les modifications ou améliorations des conditions de travail
- Inviter le salarié à se préparer éventuellement à l’aide d’un support
- Mettre en place une grille de critères d’appréciation
- S’approprier les attitudes de PORTER
- Déroulement de l’entretien
- Savoir communiquer (test)
- Développer son questionnement et l’écoute active
- Respecter le rapport 30/70 en prise de parole au profit de l’évalué
- Savoir créer un bon climat pour diminuer le stress
- Se fonder sur des faits et non sur des jugements
- Tester son assertivité pour pouvoir aborder les questions délicates
- Faire le point de l’atteinte des objectifs et savoir en déterminer de nouveaux
- Savoir répondre aux objections de l’évalué
- Utiliser le support d’évaluation comme guide
- Recentrer la discussion sur l’évaluation du salarié et de lui seul
- Évoquer la rémunération, les besoins de formation, les éventuelles évolutions
- Utiliser l’analyse transactionnelle pour en faire un rapport gagnant/gagnant
- Préparer avec l’évalué la progression et les points de suivi pour les douze mois à venir
- Cosigner le support avec l’évalué
- Vérifier son état d’esprit et sa perception de l’entretien
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Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Simulations avec débriefing pour appropriation des outils
- Support de cours formation entretien annuel d'évaluation
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Pré-requis
- Occuper des fonctions d’encadrement même depuis peu pour suivre cette formation entretien annuel d'évaluation
Public concerné
- DRH - Ressources humaines
Dates des sessions inter entreprise à Paris
| 04/07/2012 - 06/07/2012 | | 08/10/2012 - 10/10/2012 | | 05/12/2012 - 07/12/2012 | | 06/02/2013 - 08/02/2013 | | 02/04/2013 - 04/04/2013 | | 10/06/2013 - 12/06/2013 | | 12/11/2013 - 14/11/2013 |
Formation entretien annuel d’évaluation
Mots clés : formation entretien annuel, formation entretien évaluation, annuelle, appréciation, management, manager, managers, annuel, entretiens, évaluations, évaluer, collaborateur, collaborateurs, équipe, équipe, entretenir, carrière,
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