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Réf. : MNG.63
Formation Stratégie : Développer une vision stratégique
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- Mettre en place ou revitaliser la réflexion et l’action stratégique dans une unité afin d’en assurer sa pérennité, son expansion et sa prospérité dans le futur
- Conduire une démarche stratégique sur le plan des structures, des méthodes, des comportements afin de permettre la mise en place d’un processus permanent de transformation et de changement
- Incarner son rôle stratégique
Formation Stratégie : développer une vision stratégique dans votre entreprise
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Durée : 2 jours
Formation Inter-entreprises
Durée : 2 jours
 1250€
HT / 2 jours / personne
Formation Intra-entreprises
Durée recommandée : 2 jours Plus d'informations
Notre tarif est établi pour une formation intra entreprise, c'est-à-dire dans votre salle de formation Toutefois, si vos installations ou votre organisation ne permettent pas une intervention sur votre site, nous mettrons à votre disposition une salle de formation dans nos locaux parisiens ou en province.
Notre prix comprend :
- L’adaptation du stage à votre contexte
- L’animation du stage
- La documentation remise en cours de stage
- Le mémento remis en fin de stage
- Les frais de vie et de déplacement de nos animateurs pour la région parisienne
1390€ Prix HT par Jour
Pour un groupe
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- Les leviers de la transformation et du changement
- Les 7 vecteurs pour réussir la transformation
- Les 3 grandes démarches fédératrices
- Les 3 identités managériales liées à la résistance de l’opérationnel
- Finalité et concepts fondamentaux de la stratégie d'entreprise
- Identités et objectifs fondamentaux
- Crises d’identité et réorientations stratégiques
- Les acteurs stratégiques et leurs objectifs
- La nécessité d’une démarche permanente intégrée
- L’environnement et la complexité
- Eviter la disparition de son unité, éviter les erreurs de stratégie
- Le passage à l'action stratégique
- La mobilisation, l’implication des acteurs et le pilotage
- Les groupes d’action stratégique
- Cohérence de l’action stratégique et maitrise de la complexité
- Les « mea culpa » de votre unité, l’heure de vérité
- Dépasser les contradictions internes par la volonté stratégique (où en est la communication ? Transversal : Qu’attendez vous réellement des autres ?)
- Méthode de diagnostic stratégique et analyse des acteurs stratégiques
- Matrices d’analyse d’environnement stratégique marketing et commercial
- Traitement et remontée d’information
- Les différents modes et options stratégiques : les scénarios prospectifs
- Analyse des acteurs stratégiques de la 1ère ligne
- Le processus et la stratégie
- Choix stratégique et hiérarchisation des objectifs
- Des stratégies primaires aux plus créatives
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Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l’animateur
- Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
- Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
- Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
- Élaboration d’un Plan Personnel de Progrès
- Recherche des axes de progrès techniques et comportementaux
- Mise en application des nouveaux acquis
- Support de cours formation stratégie
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Pré-requis
- Occuper des fonctions d’encadrement, même depuis peu
Public concerné
Dates des sessions inter entreprise à Paris
| 07/06/2012 - 08/06/2012 | | 06/09/2012 - 07/09/2012 | | 06/12/2012 - 07/12/2012 | | 04/02/2013 - 05/02/2013 | | 04/04/2013 - 05/04/2013 | | 17/06/2013 - 18/06/2013 | | 23/09/2013 - 24/09/2013 | | 17/10/2013 - 18/10/2013 | | 23/12/2013 - 24/12/2013 |
Formation stratégie : développer une vision stratégique
Mots clés : formation stratégie, démarche, vision stratégique, déployer, développer, mettre en place, œuvre, management, techniques, technique, manager, managers, équipe, équipes, direction, encadrement, formations, se former, commerciale, planification, stratégies,
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