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Réf. : MNG.02

Formation Manager une équipe


  
  • Appréhender la mission du manager
  • Apporter aux managers les techniques d'animation des collaborateurs, pris individuellement ou réunis en groupe
  • Adapter les principes de base du management efficace
  • Développer le management par objectifs
  • Convaincre et persuader

Formation manager une équipe : développer ses compétences de manager

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Durée : 3 jours

Formation Inter-entreprises

Durée : 3 jours

1490

HT / 3 jours / personne

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Formation Intra-entreprises

Durée recommandée : 3 jours

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1390

Prix HT par Jour
Pour un groupe

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  • Les rôles et missions d'un responsable
  • Les 10 rôles d'un responsable
  • Les différents styles de management possible et leurs effets sur les résultats de l'équipe et sur la motivation des Hommes
  • Les techniques de management
  • La prise de parole
  • L'écoute
  • La persuasion
  • L'attitude face à la décision
  • L'affirmation de soi
  • La communication verbale et non verbale
  • Les relations interpersonnelles
  • Motiver et dynamiser ses collaborateurs
  • Les besoins de l'Homme au travail
  • Les clés du management
  • Les leviers du management
  • Le réseau commercial
  • Les attentes rationnelles et irrationnelles des ses collaborateurs
  • Les outils de motivation
  • Les temps d’une action efficace
  • Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l'équipe
  • Développer et gérer l'implication personnelle des membres de l'équipe
  • Les techniques et les comportements qui optimisent les relations interpersonnelles
  • Déceler et gérer les situations de tension, de blocage ou de conflit (techniques et comportements)
  • Conduite d'entretiens en face à face
  • Conduire un entretien
  • Structurer et faire passer un message
  • Décoder la gestuelle de son interlocuteur

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l’animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
  • Élaboration d’un Plan Personnel de Progrès
  • Recherche des axes de progrès techniques et comportementaux
  • Mise en application des nouveaux acquis
  • Support de cours formation manager une équipe

Pré-requis

  • Occuper des fonctions d’encadrement, même depuis peu

Public concerné

  • Cadres
  • Managers
  • Responsables

Dates des sessions inter entreprise à Paris

11/06/2012 - 13/06/2012
10/09/2012 - 12/09/2012
28/11/2012 - 30/11/2012
16/01/2013 - 18/01/2013
18/03/2013 - 20/03/2013
15/05/2013 - 17/05/2013
10/07/2013 - 12/07/2013
16/09/2013 - 18/09/2013
13/11/2013 - 15/11/2013

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