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Réf. : MNG.90
Formation Management transversal
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- Construire une projet, identifier les atouts et les leviers d'un management non hiérarchique
- Motiver et donner du sens à sa mission, atteindre efficacement ses objectifs
- Pouvoir gérer l'ensemble des interlocuteurs, clients ressources et hiérarchie
- Adapter sa communication aux différents interlocuteurs
Formation management transversal : Manager une équipe sans lien hiérarchique
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Durée : 2 jours
Formation Inter-entreprises
Durée : 2 jours
 1190€
HT / 2 jours / personne
Formation Intra-entreprises
Durée recommandée : 2 jours Plus d'informations
Notre tarif est établi pour une formation intra entreprise, c'est-à-dire dans votre salle de formation Toutefois, si vos installations ou votre organisation ne permettent pas une intervention sur votre site, nous mettrons à votre disposition une salle de formation dans nos locaux parisiens ou en province.
Notre prix comprend :
- L’adaptation du stage à votre contexte
- L’animation du stage
- La documentation remise en cours de stage
- Le mémento remis en fin de stage
- Les frais de vie et de déplacement de nos animateurs pour la région parisienne
1390€ Prix HT par Jour
Pour un groupe
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- Préparer les fondations de sa mission ou de son projet
- Identifier toutes les composantes de son objectif
- Former une équipe ou accueillir une équipe déjà formée
- S'approprier son rôle et sa légitimité de manager-chef de projet
- Identifier et affirmer sa légitimité
- Pouvoir donner du sens à l'action
- « Pouvoir pour »& »pouvoir sur » : les limites de l'autorité
- Se définir et se coordonner avec le management hiérarchique
- Motiver sans levier hiérarchique tout au long de la missiont
- Connaître ou (re)connaître les quatre styles
- Choisir les styles de management adaptée (à la personne, à l'objectif et au contexte)
- Mobiliser ses ressources collectivement et individuellement
- Savoir terminer sa mission managériale transverse
- Anticiper et gérer les difficultés
- Pouvoir s'affirmer sans agressivité
- Gérer un interlocuteur, une personnalité difficiles
- Recadrer une ressource en management transverse.
- Gérer les situations de tensions dans un enjeu gagnant-gagnant.
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Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et analyse de cas pratique
- Analyse de situations tirées de la réalité des participants
- Support de cours formation management transversal
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Pré-requis
- Exercer des fonctions de manager
Public concerné
- Tous managers ou futurs responsables de projet amenés à animer une équipe transverse sans lien hiérarchique avec elle.
Dates des sessions inter entreprise à Paris
| 13/09/2012 - 14/09/2012 | | 03/12/2012 - 04/12/2012 | | 28/02/2013 - 01/02/2013 | | 22/04/2013 - 23/04/2013 | | 20/06/2013 - 21/06/2013 | | 09/09/2013 - 10/09/2013 | | 24/10/2013 - 25/10/2013 | | 02/12/2013 - 03/12/2013 |
Formation management transversal
Mots clés : formation management transversal, manager, managers, transverses, transverse, managerial, dif, non hierarchique, non hierarchiques, lien, liens,
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