Réf. : MNG.33

Formation Management de projets

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Comprendre la conception d'un projet

Identifier les incontournables de la réussite

Maîtriser la méthodologie de la gestion de projet

Formation management de projets : Maitriser et piloter la gestion de projet

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Durée : 3 jours

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1390^€

Prix HT par Jour
Pour un groupe

PROGRAMME
FORMATION
PRE-RÉQUIS
PUBLIC CONCERNÉ
DATES ET LIEUX
DES SESSIONS
FORMATIONS
VOISINES

Le management de projets

Principes de base

Les deux dimensions : gestion et management

Une méthode en 4 étapes

Montage

Préparation

Suivi et clôture

Le montage du projet

Objectifs, enjeux, et périmètre

Constitution de l'équipe et définition des rôles de chacun

Les structures de concertation

Comité de pilotage

Comité de conduite du changement

Équipe projet

Groupe de travail utilisateurs

Évaluation des risques

Choix des intervenants externes

Planification et estimation des charges : Définition des grandes étapes

Budget du projet : valorisation, estimation, organisation, suivi

Lancement du projet : plan de communication et de conduite de changement

La préparation des étapes

Planification détaillée et décomposition par étape

Suivi et maîtrise des détails (outils, fiches actions, tableau de bord...)

Communication par étape

Suivi des étapes et du projet

Le suivi de projet et la maîtrise de l'avancement : Piloter, anticiper, maîtriser

Le suivi du chef de projet : Méthodologie et outils de suivi

La communication du suivi sur les résultats

Le suivi du directeur de projet

Le suivi budgétaire

Management de l'équipe de projet: La dimension humaine

Conduite du changement : anticiper les étapes de résistance à l'acceptation du projet

Clôture et évaluation

La réception utilisateurs : les essais et les tests

Le manuel de recette : réception provisoire, réception définitive

Les bilans techniques et humains : bilans des étapes, bilan de projet, check-lists et documents de synthèse

Réunion de clôture et communication de fin

Méthodes pédagogiques

Apport de concept et utilisation de grilles pour connaître son type de management

Illustration de points forts et faibles

Apports théoriques et pratiques

Exercices pratiques

Support de cours formation management de projets

Pré-requis

Occuper des fonctions d’encadrement même depuis peu

Public concerné

Tout manager

Responsables et cadres en charge d’une équipe

Managers commerciaux

Dates des sessions inter entreprise à Paris

18/07/2012 - 20/07/2012

15/10/2012 - 17/10/2012

10/12/2012 - 12/12/2012

06/02/2013 - 08/02/2013

22/04/2013 - 24/04/2013

18/09/2013 - 20/09/2013

28/10/2013 - 30/10/2013

09/12/2013 - 11/12/2013