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Réf. : MNG.19

Formation Développer son leadership

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  • Ajouter à ses compétences de manager un comportement charismatique
  • Se faire entendre et se faire comprendre
  • Susciter l’adhésion et le concours de ses collaborateurs
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles
  • Être reconnu par les autres comme un leader

Formation développer son leadership : Faites la différence entre autorité et leadership

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Durée : 3 jours

Formation Inter-entreprises

Durée : 3 jours

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HT / 3 jours / personne

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Durée recommandée : 3 jours

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1490€

Prix HT par Jour
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  • Analyse systémique de son environnement
  • Échanges, marchandages et négociations
  • Mieux se connaître ou les 3 façons d’être soi-même
  • 3 états et quelques options positives
  • De l’usage efficace de tous ses systèmes
  • Les transactions ou l’ambiguïté naturelle du manager
  • Toutes les transactions sont autorisées, sauf une…
  • Jugements, opinions et comportements : les positions de vie
  • Ambiance négative : sortir du cycle et de la représentation irréaliste
  • La bonne intention ne suffit pas
  • Sortir définitivement des problèmes relationnels
  • L’art du contact
  • Les douze lois du Stroke
  • 14 conseils pratiques
  • L’affectif : Sentiment ? émotion ? ou outil de travail ?
  • Le racket ou sentiment parasite
  • Une belle collection de timbres
  • Le concept de l’élastique
  • Le Jeu ou comment désamorcer les stratégies adverses
  • L’histoire édifiante de Dupont et Durand : analyse-stratégie et résolution
  • Comment ne pas prendre le contrôle de son service : La revanche
  • Comment se mettre à dos ses collaborateurs
  • Supprimer toutes les causes psychologiques du jeu
  • La culture négative : comment s’en départir ?
  • Les méconnaissances et la passivité
  • Il faut tout changer car c’est mieux ailleurs
  • Le bon vieux temps
  • 12 questions pour sortir de l’irréalisme
  • S’affirmer en tant que Manager
  • La fuite, l’attaque ou la manipulation ?
  • Comprendre les limites des comportements traditionnels
  • Situer son travail : être réaliste face aux difficultés
  • L’art de protester
  • Critiquer et être critiqué
  • Votre plan d’action
  • Contrat personnel à mettre en place au quotidien, tout en analysant les niveaux de progression

Méthodes pédagogiques

  • Formation interactive à partir d’apports théoriques et pratiques
  • Travail sur des cas d’école vécus par le consultant
  • Mise en situation à partir du quotidien des participants
  • Plan personnel de progres
  • Chaque outil est accompagné d’exercices pratiques utilisables immédiatement dans le cadre de son activité
  • Support de cours formation développer son leadership

Pré-requis

  • Aucun pré-requis nécessaire

Public concerné

  • Managers en charge d’un service ou/et d’une entreprise
  • Coachs et consultants internes
  • Tout responsable voulant acquérir un vrai comportement de manager

Dates des sessions inter entreprise à Paris

05/03/2012 - 07/03/2012
04/06/2012 - 06/06/2012
10/09/2012 - 12/09/2012
03/12/2012 - 05/12/2012

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