Réf. : MNG.37

Formation Conduite du changement

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Determiner les sources et les objectifs du changement

Appréhender le rôle du manager dans un projet dé réorganisation

Maîtriser les techniques et outils en s’adaptant aux différents interlocuteurs

Accompagner au changement

Formation conduite du changement : Gérer les résistances et accompagner le changement

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Durée : 2 jours

INTER
INTRA

Formation Inter-entreprises

Durée : 2 jours

2ème stagiaire : -20% même date, même durée

1160^€

HT / 2 jours / personne

Formation Intra-entreprises

Durée recommandée : 2 jours

Plus d'informations

1390^€

Prix HT par Jour
Pour un groupe

PROGRAMME
FORMATION
PRE-RÉQUIS
PUBLIC CONCERNÉ
DATES ET LIEUX
DES SESSIONS
FORMATIONS
VOISINES

Contexte du projet de changement

Identifier l'origine du projet et les objéctifs attendus

Identifier le rôle et les fonctions de chacun

Le rôle du manager dans le pilotage d'un changement

Annoncer une décision et garder la motivation de son équipe

Capitaliser et mettre en avant les réussites et les progrès

Suivre la motivation sur un projet

Favoriser les échanges

Entretien d’évolution de son équipe

Communiquer en situation de changements

Empathie, fuite ou agression…

La courbe du changement : changement subi ou initié

Gérer et accompagner les éventuelles résistances de ses équipes face aux changements vécus ou annoncés

Mener un entretien de cadrage

Un entretien de motivation à part entière

Un double objectif : préserver les valeurs et motiver le collaborateur à changer

Gérer un conflit

Anticiper les conflits et les résistances

Oser ouvrir le conflit : la première étape vers la résolution

L’arbitrage

Méthodes pédagogiques

Alternance entre théorie et exercices pratiques

Exercices en groupe

Situations filmées en vidéo

Exposés individuels

L'animation est ponctuée de remises d'outils d'aide à la mise en application tels les textes, les livrets de travail, les fiches mémo…

Support de cours formation conduite du changement

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire

Public concerné

Managers ayant à accompagner une équipe durant une situation de changement (nouvelle politique commerciale, fusion, acquisition...)

Dates des sessions inter entreprise à Paris

07/06/2012 - 08/06/2012

06/09/2012 - 07/09/2012

17/12/2012 - 18/12/2012

07/02/2013 - 08/02/2013

08/04/2013 - 09/04/2013

20/06/2013 - 21/06/2013

23/09/2013 - 24/09/2013

24/10/2013 - 25/10/2013

02/12/2013 - 03/12/2013