Réf. : TCH.11

Formation Management logistique

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Développer ses compétences en management et communication

Motiver une équipe technique

Organiser une dynamique de groupe

Formation management logistique : Manager votre équipe logistique

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Durée : 3 jours

INTER
INTRA

Formation Inter-entreprise

Durée : 3 jours

2ème stagiaire : -20% même date, même durée

1530^€

HT / 3 jours / personne

Formation Intra-entreprise

Durée recommandée : 3 jours

Plus d'informations

1340^€

Prix HT par Jour
Pour un groupe

PROGRAMME
FORMATION
PRE-RÉQUIS
PUBLIC CONCERNÉ
DATES ET LIEUX
DES SESSIONS
FORMATIONS
VOISINES

Développer sa communication

Transmission d’un message

Les différents niveaux d’information dans l’entreprise

Habileté à communiquer

Importance du verbal et du non verbal

L’écoute active

Principes de base pour développer sa communication

Ce qui freine l’expression du collaborateur

Communiquer avec le groupe

Connaissance du groupe

Les lois du comportement en communication

Etablissement d’une relation positive

Les fonctions dans le groupe

Les comportements dans le groupe

Les besoins dans le groupe

L’action du responsable

Coopération et manipulation positive

Communiquer et s’affirmer

Style de management

Fondements de l’autorité

Typologie des comportements

Savoir dire non

Savoir adresser un reproche, une critique

Analyser un succès

Prendre la parole en public

Maîtriser le dialogue

Faire face aux objections

Changer et faire changer

Le changement

Présenter un changement

Analyser les enjeux pour le groupe

Stratégie de communication

Soyez acteur de votre changement

Organiser une dynamique de groupe

Savoir déléguer, les objectifs

Les niveaux de délégation

Les bonnes questions

Développer l’esprit d’initiative

Adapter son mode de management

Fixer des objectifs

Contrôler et évaluer

Management participatif sous contrôle

Organiser sa disponibilité

Gestion du temps

Obstacles à la bonne gestion du temps

Etablir ses priorités, gérer l’important

Planifier son temps et ses projets

Déléguer efficacement

Conseils pour organiser sa journée

Motiver son équipe

Les besoins individuels

Les besoins collectifs

Influence du caractère des subordonnés

Influence des facteurs de satisfaction

Motivations individuelles et collectives

Partager une vision et une ambition d’équipe

Instaurer des relations positives

Définir des règles du jeu

Responsabiliser l’équipe

Tableau de bord et suivi d’activité

Gérer les conflits

Votre expérience du conflit

Définition

Conflit ou manque de communication

Anticipation du conflit

Types de réaction

Les effets du conflit sur l’équipe

Les effets positifs du conflit

Négociation au quotidien

Conduire une réunion

Des réunions, pour quoi faire ?

Les questions préalables

Les sept clés de la réussite

La préparation des réunions

L’animation de la réunion

Pre-réquis, Public concerné | Dates et lieux des sessions | Formations voisines

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques

Etudes de cas pratiques

Débriefing participatif

Support de cours formation management logistique

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire pour suivre la formation management logistique

Public concerné

Responsable logistique

Encadrement intermédiaire de plate-forme ou d’entrepôt

Responsable d’entrepôt

Chef d'équipe technique

Dates des sessions inter entreprise à Paris

27/06/2012 - 29/06/2012

19/09/2012 - 21/09/2012

11/02/2013 - 13/02/2013

22/04/2013 - 24/04/2013

19/06/2013 - 21/06/2013

28/08/2013 - 30/08/2013

21/10/2013 - 23/10/2013

09/12/2013 - 11/12/2013