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Réf. : MNG.22
Formation Réussir son recrutement
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- Acquérir des outils et méthodes pour professionnaliser et optimiser ses entretiens
- Améliorer ses capacités de conduite de recrutement
- Choisir les personnes les plus adaptées aux postes à pourvoir
- Définir des critères de sélections en fonctions des besoins
Formation réussir son recrutement : maitriser la préparation, l'entretien et la selection des candidats
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Durée : 3 jours
Formation Inter-entreprises
Durée : 3 jours
 1590€
HT / 3 jours / personne
Formation Intra-entreprises
Durée recommandée : 3 jours Plus d'informations
Notre tarif est établi pour une formation intra entreprise, c'est-à-dire dans votre salle de formation Toutefois, si vos installations ou votre organisation ne permettent pas une intervention sur votre site, nous mettrons à votre disposition une salle de formation dans nos locaux parisiens ou en province.
Notre prix comprend :
- L’adaptation du stage à votre contexte
- L’animation du stage
- La documentation remise en cours de stage
- Le mémento remis en fin de stage
- Les frais de vie et de déplacement de nos animateurs pour la région parisienne
1390€ Prix HT par Jour
Pour un groupe
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- La préparation du recrutement
- Les conséquences du recrutement pour l’entreprise et les candidats
- La préparation des entretiens
- Travailler à partir d’une fiche de poste
- Définir des critères objectifs de sélection
- Présélectionner des entretiens « utiles » : 1ère sélection sur CV et lettre de motivation
- Mener des entretiens téléphoniques préalables : 2nd sélection
- Analyse des entretiens et des candidatures : choix de continuer et de convoquer pour un entretien en face à face
- L’entretien de recrutement
- Le déroulement d’un recrutement
- La matrice-guide de l’entretien
- L’accueil du candidat : l’importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions du candidat pour établir une bonne communication et garder le contrôle de l’entretien
- Les thèmes à aborder et leur chronologie
- Respecter la structure de l’entretien, les thèmes à aborder et les questions à poser
- Analyse du cursus estudiantin et professionnel
- Les différentes techniques d’entretien : techniques indirectes et décodage des réponses
- Les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.
- Observation du comportement verbal et non verbal
- Repérage des attitudes et des défenses
- Gérer les blocages et les difficultés d’expression
- Vérifier les réponses apportées
- Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat
- Savoir départager les candidatures
- Prendre une décision concertée et argumentée
- Le dossier de suivi de candidature :
- Exploiter les notes au cours de l’entretien : retour sur la matrice guide de l’entretien
- Rédiger un compte-rendu en se recentrant sur l’essentiel : sur « quoi » s’appuyer pour décider, qui va-t-on recruter ?
- Réunion de synthèse (lorsque le candidat a été vu par plusieurs personnes) dans le but d’échanger les informations, les confronter, les compléter et les vérifier
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Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Simulations vidéo avec débriefing pour appropriation des outils
- Coaching (si retenu dans la convention)
- Support de cours formation réussir son recrutement
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Pré-requis
- Avoir organisé un premier recrutement
Public concerné
Dates des sessions inter entreprise à Paris
| 20/06/2012 - 22/06/2012 | | 10/09/2012 - 12/09/2012 | | 26/11/2012 - 28/11/2012 | | 28/01/2013 - 30/01/2013 | | 20/03/2013 - 22/03/2013 | | 27/05/2013 - 29/05/2013 | | 29/07/2013 - 31/07/2013 | | 21/10/2013 - 23/10/2013 | | 18/12/2013 - 20/12/2013 |
Formation réussir son recrutement
Mots clés : formation réussir son recrutement, personnel, recruter, campagne, formation management, manager, ressources humaines, rh, encadrement, entretien, entretiens, techniques, technique, mener, méthodes,
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