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Réf. : CDV.13

Formation Prévenir les conflits clients


  
  • Répondre avec efficacité aux demandes hostiles
  • Gérer les situations conflictuelles
  • Apaiser les situations de conflits
  • Désamorcer une situation de crise entre un vendeur et son client

Formation prévenir les conflits clients : travailler sa communication avec un client mécontent

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Durée : 2 jours

Formation Inter-entreprises

Durée : 2 jours

1020

HT / 2 jours / personne

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Formation Intra-entreprises

Durée recommandée : 2 jours

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1340

Prix HT par Jour
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  • La gestion des conflits
  • Expériences vécues – Echange entre les participants et l’animateur – Décryptage
  • Les causes possibles d’un conflit, d’une agression de la part d’un client
  • Comprendre les situations conflictuelles (utilisation de l’AT, de la PNL et de la PCM)
  • Les critères et les valeurs de l’autre
  • Êtes-vous persécuteur, sauveur ou victime ? (Test)
  • Repérer ses propres attitudes ou réactions génératrices de conflits
  • Les différentes phases du conflit oral
  • Renforcer une bonne communication
  • Développer son attitude d’écoute (écoute active, passive et flottante)
  • Reformuler les attentes (comprendre et diagnostiquer la situation)
  • La communication non-violente
  • La distorsion croissante des messages
  • L’incompréhension, genèse du stress et des conflits
  • Réussir l’entrée en relation avec l’autre
  • Comprendre les attentes du client et les concilier avec la politique de l’entreprise
  • Connaître et comprendre les valeurs associées à l’image d’une entreprise
  • Connaître les codes de son secteur d’activité
  • Concilier image personnelle et image d’entreprise
  • Concilier service au client et respect de soi et de son entreprise
  • Concilier les directives de l’entreprise et l’initiative personnelle
  • Tensions et conflits : comment désamorcer les comportements agressifs
  • Sortir des blocages : prendre du recul, gérer son stress, améliorer ses réflexes
  • Transformer l’agression en critique utile et constructive
  • Bien informer son interlocuteur : donner un message clair et simple
  • L’assertivité et la dynamique de confrontation
  • Adopter une attitude physique rassurante et stable
  • S’adapter au style de communication de son interlocuteur
  • La prise de parole et quelques techniques et outils : voix, regard, gestuelle
  • Utiliser des personnes « ressources » en cas de besoin
  • Gérer les insultes
  • Les attitudes à privilégier dans les situations extrêmes
  • Construire sa boîte à outils et ses plans d’actions
  • Tirer des enseignements de chaque conflit, définir ses propres axes de progrès
  • Comment se protéger et relativiser
  • Se construire une attitude intérieure de stabilité, calme, confiance

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l’animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection
  • Mise en situation, à partir du quotidien des participants
  • Élaboration d’un Plan Personnel de Progrès
  • Recherche des axes de progrès liés au comportement et à la relation interpersonnelle
  • Mise en application des nouveaux acquis
  • Support de cours formation prévenir les conflits clients

Pré-requis

  • Aucun pré-requis nécessaire

Public concerné

  • Chefs de rayons
  • Vendeurs
  • Service accueil
  • Teleconseillers

Dates des sessions inter entreprise à Paris

28/06/2012 - 29/06/2012
01/10/2012 - 02/10/2012
06/12/2012 - 07/12/0212
04/02/2013 - 05/02/2013
11/04/2013 - 12/04/2013
17/06/2013 - 18/06/2013
05/09/2013 - 06/09/2013
17/10/2013 - 18/10/2013
05/12/2013 - 06/12/2013

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