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Réf. : TCH.16
Formation Concevoir un système de pilotage
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- Etre capable de construire un système d'objectif cohérent
- Savoir gérer les différentes étapes de conception d'un système de pilotage
- Comprendre en quoi le traitement des écarts n'est pas seulement une phase de constat
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Durée : 2 jours
Formation Inter-entreprises
Nous contacter au 0164210994
Formation Intra-entreprises
Durée recommandée : 2 jours Plus d'informations
Notre tarif est établi pour une formation intra entreprise, c'est-à-dire dans votre salle de formation Toutefois, si vos installations ou votre organisation ne permettent pas une intervention sur votre site, nous mettrons à votre disposition une salle de formation dans nos locaux parisiens ou en province.
Notre prix comprend :
- L’adaptation du stage à votre contexte
- L’animation du stage
- La documentation remise en cours de stage
- Le mémento remis en fin de stage
- Les frais de vie et de déplacement de nos animateurs pour la région parisienne
1990€ Prix HT par Jour
Pour un groupe
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- A quoi sert un système de pilotage ?
- Composantes et fonctions d'un système de pilotage
- Portée managériale et économique des différentes modalités de pilotage
- De l'objectif au système d'objectifs
- Formuler les (types d') objectifs à tous les niveaux du système considéré
- Construire le système d'orientation des efforts : relier les objectifs sur 3 dimensions
- Définir les liaisons entre les différents niveaux du système considéré
- Construire le systeme de pilotage
- Les différentes composantes d'un système de pilotage
- Appréhender les paramètres de conception d'un système de pilotage
- Prendre en compte les différentes phases du cycle de conception du système
- Construire le référentiel de pilotage
- Faire le choix des axes et des mesures
- Concevoir le système de mesure des résultats : "il faut réfléchir pour mesurer" (G. Bachelard)
- A quoi sert un indicateur
- A quoi les indicateurs ne servent pas
- Les diverses démarches pour définir des indicateurs pertinents
- Qualité d'un système d'indicateurs : le juste nécessaire
- Arbitrer entre les différents types d'indicateurs de mesure et leur horizon temporel respectif
- Le système de restitution des informations
- Distinguer les différentes formes de restitution et leur utilité
- Choisir les attributs, forme et périodicité de restitution
- Faire le choix du formalisme de restitution dans un système de représentations
- Définir des règles de restitution
- Traiter dynamiquement les écarts
- Traiter les écarts entre résultat attendu et résultat mesuré
- Choisir le processus de traitement en conformité avec son objet et l'horizon de temps qui lui correspond
- Traiter les écarts en regard de leur portée méthodologique et organisationnelle
- Les processus mis en œuvre au cours du pilotage et de la prise de décision
- Les différents courants scientifiques en matière de décision
- Les processus et phases de la décision : exposition perception interprétation décider action
- Les fonctions cognitives mises en œuvre : mémorisation rappel
- Les différentes théories de la décision
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Méthodes pédagogiques
- Echanges théoriques et pratiques
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Public concerné
- Tout cadre confronté au pilotage d'une activité et ou à la conception d'un système de pilotage
- Tout concepteur et utilisateur d'un système décisionnel
Formation concevoir un système de pilotage
Mots clés : suivi, tracabilité, traçabilité, RFID, EAN, code barre, grande distribution, GMS, stockage, cycle de vie, produits, documents, entrepot, classement, technologie, techniques, technique, productivité, productivite, stocker, trouver, rechercher, entreposer, suivre, tracer, EAN 128, EAN 13, tracage, tracailité, traçabilité, traçage, gestion, projet, pilote, pilotage, piloter, projets, management, manager,
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