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Réf. : TCH.22
Formation Optimisation des flux logistiques
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- Savoir faire évoluer les systèmes existants afin d’optimiser la gestion des flux
- Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais
- Identifier les dysfonctionnements, les points d’amélioration, accroître les performances individuelles en capacité d’analyse et d’amélioration des Flux
Formation Optimisation des flux logistiques : Analyser et améliorer vos flux logistiques
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Durée : 3 jours
Formation Inter-entreprises
Durée : 3 jours
 1530€
HT / 3 jours / personne
Formation Intra-entreprises
Durée recommandée : 3 jours Plus d'informations
Notre tarif est établi pour une formation intra entreprise, c'est-à-dire dans votre salle de formation Toutefois, si vos installations ou votre organisation ne permettent pas une intervention sur votre site, nous mettrons à votre disposition une salle de formation dans nos locaux parisiens ou en province.
Notre prix comprend :
- L’adaptation du stage à votre contexte
- L’animation du stage
- La documentation remise en cours de stage
- Le mémento remis en fin de stage
- Les frais de vie et de déplacement de nos animateurs pour la région parisienne
1340€ Prix HT par Jour
Pour un groupe
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- Impact de la fonction logistique
- Pressions internes et externes sur l’entreprise
- Entrepôt ou plate-forme, rôle d’un site logistique
- Objectifs et tendances, mondialisation des flux
- Circuit logistique de la réception à l’expédition
- Analyser les circuits logistiques internes
- Identification et représentation des différents processus logistiques
- Identification des points critiques pour chaque processus
- Repérage des activités concourant à la satisfaction de la demande des clients internes et externes
- Repérage des activités à et sans valeur ajoutée
- Identification des procédures et des circuits d’échanges nécessaires à l’optimisation des relations clients/fournisseurs
- Dysfonctionnements - Analyse ABC
- Recensement des dysfonctionnements
- Pareto, priorités d’action
- Approvisionnement et gestion de stocks
- Stock de sécurité et taux de service
- Méthode de gestion sur seuil
- Analyse des coûts de possession et d’acquisition
- Application de la formule de Wilson et quantité économique de commande
- Tableau de bord logistique
- Analyse des temps opératoires
- Analyse des flux et saisonnalités
- Relations de collaborations entre fabricants et distributeurs
- Gestion Partagée des Approvisionnements - GPA
- Collaborative Planning Forecasting and Replenishment - GPFR
- Approvisionnement de la production
- Autres outils d’optimisation
- DRP - Distribution multi-niveaux
- Outils de la Supply Chain
- ERP - Système d’information
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Méthodes pédagogiques
- Exposés sous forme de diapositives
- Support de cours formation optimisation des flux logistiques
- Etablissement du plan d’amélioration continue de l’entreprise
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Pré-requis
- Connaissances minimum en logistique
Public concerné
- Cadres de direction logistique
- Responsables de plate-forme ou d’entrepôt
- Cadres des services études logistiques
- Gestionnaires souhaitant parfaire ses connaissances
Dates des sessions inter entreprise à Paris
| 19/03/2012 - 21/03/2012 | | 09/07/2012 - 11/07/2012 | | 21/11/2012 - 23/11/2012 |
Formation optimisation des flux logistiques
Mots clés : formation Optimisation des flux logistiques, gestion des stocks, approvisionnement, approvisionnements, optimiser, améliorer, gérer évoluer, logistique, management, manager, entrepôt,
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