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Réf. : TCH.11

Formation Management logistique

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  • Développer ses compétences en management et communication
  • Motiver une équipe technique
  • Organiser une dynamique de groupe

Formation management logistique : Manager votre équipe logistique

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Durée : 3 jours

Formation Inter-entreprises

Durée : 3 jours

1530€

HT / 3 jours / personne

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Formation Intra-entreprises

Durée recommandée : 3 jours

Plus d'informations
1340€

Prix HT par Jour
Pour un groupe

Inscription


  • Développer sa communication
  • Transmission d’un message
  • Les différents niveaux d’information dans l’entreprise
  • Habileté à communiquer
  • Importance du verbal et du non verbal
  • L’écoute active
  • Principes de base pour développer sa communication
  • Ce qui freine l’expression du collaborateur
  • Communiquer avec le groupe
  • Connaissance du groupe
  • Les lois du comportement en communication
  • Etablissement d’une relation positive
  • Les fonctions dans le groupe
  • Les comportements dans le groupe
  • Les besoins dans le groupe
  • L’action du responsable
  • Coopération et manipulation positive
  • Communiquer et s’affirmer
  • Style de management
  • Fondements de l’autorité
  • Typologie des comportements
  • Savoir dire non
  • Savoir adresser un reproche, une critique
  • Analyser un succès
  • Prendre la parole en public
  • Maîtriser le dialogue
  • Faire face aux objections
  • Changer et faire changer
  • Le changement
  • Présenter un changement
  • Analyser les enjeux pour le groupe
  • Stratégie de communication
  • Soyez acteur de votre changement
  • Organiser une dynamique de groupe
  • Savoir déléguer, les objectifs
  • Les niveaux de délégation
  • Les bonnes questions
  • Développer l’esprit d’initiative
  • Adapter son mode de management
  • Fixer des objectifs
  • Contrôler et évaluer
  • Management participatif sous contrôle
  • Organiser sa disponibilité
  • Gestion du temps
  • Obstacles à la bonne gestion du temps
  • Etablir ses priorités, gérer l’important
  • Planifier son temps et ses projets
  • Déléguer efficacement
  • Conseils pour organiser sa journée
  • Motiver son équipe
  • Les besoins individuels
  • Les besoins collectifs
  • Influence du caractère des subordonnés
  • Influence des facteurs de satisfaction
  • Motivations individuelles et collectives
  • Partager une vision et une ambition d’équipe
  • Instaurer des relations positives
  • Définir des règles du jeu
  • Responsabiliser l’équipe
  • Tableau de bord et suivi d’activité
  • Gérer les conflits
  • Votre expérience du conflit
  • Définition
  • Conflit ou manque de communication
  • Anticipation du conflit
  • Types de réaction
  • Les effets du conflit sur l’équipe
  • Les effets positifs du conflit
  • Négociation au quotidien
  • Conduire une réunion
  • Des réunions, pour quoi faire ?
  • Les questions préalables
  • Les sept clés de la réussite
  • La préparation des réunions
  • L’animation de la réunion

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Etudes de cas pratiques
  • Débriefing participatif
  • Support de cours formation management logistique

Pré-requis

  • Aucun pré-requis nécessaire

Public concerné

  • Responsable logistique
  • Encadrement intermédiaire de plate-forme ou d’entrepôt
  • Responsable d’entrepôt
  • Chef d'équipe technique

Dates des sessions inter entreprise à Paris

18/01/2012 - 20/01/2012
18/04/2012 - 20/04/2012
27/06/2012 - 29/06/2012
19/09/2012 - 21/09/2012

Mots clés : formation management logistique, entrepot, gérer, piloter, manager, managers, équipe, gestion, supply chain, chaine, responsable,
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