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Réf. : TCH.04
Formation Responsable maintenance
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- Adopter les comportements de manager
- Assumer sa fonction de manager du service maintenance
- Determiner son style de management
- Animer et motiver son équipe
Formation responsable maintenance : Manager une équipe technique
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Durée : 3 jours
Formation Inter-entreprises
Durée : 3 jours
 1530€
HT / 3 jours / personne
Formation Intra-entreprises
Durée recommandée : 3 jours Plus d'informations
Notre tarif est établi pour une formation intra entreprise, c'est-à-dire dans votre salle de formation Toutefois, si vos installations ou votre organisation ne permettent pas une intervention sur votre site, nous mettrons à votre disposition une salle de formation dans nos locaux parisiens ou en province.
Notre prix comprend :
- L’adaptation du stage à votre contexte
- L’animation du stage
- La documentation remise en cours de stage
- Le mémento remis en fin de stage
- Les frais de vie et de déplacement de nos animateurs pour la région parisienne
1340€ Prix HT par Jours
Pour un groupe
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- Compétences techniques et aptitudes managériales
- Qu’est-ce qu’un technicien, quelles sont les qualités nécessaires pour exercer cette activité ?
- Qu’est-ce qu’un responsable technique, quelles sont les qualités nécessaires pour exercer cette activité ?
- Rôle et missions d'un service technique
- Le Savoir être d’un responsable maintenance
- L’assertivité : tester et renforcer son assertivité
- Déterminer son style managérial
- Le principe d’autorité, les comportements des équipes restreintes
- Les techniques de management des équipes techniques
- L'attitude face à la décision
- La communication verbale et non verbale
- Les relations interpersonnelles
- Animer et motiver votre équipe
- Gérer les situations de crise
- Autodiagnostic de la personnalité
- Repérer ses propres attitudes ou (ré)actions génératrices de conflits
- La sécurité et l’estime en tant que besoins fondamentaux (selon A. Maslow)
- L’assertivité et la dynamique de confrontation
- L’acronyme C.A.L.M.E.R. au service de la relation conflictuelle
- Développer son attitude d’écoute (l’écoute flottante)
- Poser les bonnes questions (typologie des questions essentielles pour conduire un entretien)
- Reformuler les attentes (comprendre et diagnostiquer la situation)
- Choisir ses arguments (quel type d’argument pour quel type de réponse)
- Organiser le travail de son équipe
- Les lois de la gestion du temps
- La gestion de l’information
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Méthodes pédagogiques
- Exposé interactif, alternance d’apports et de réflexions des participants, échanges d’expériences
- Autodiagnostic de personnalité
- A l'issue du stage, les participants adopteront un Plan Personnel de Progrès
- Recherche des axes de progrès comportementaux
- Mise en application des nouveaux acquis
- Support de cours formation Responsable maintenance
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Pré-requis
- Manager une équipe de techniciens, même depuis peu
Public concerné
Dates des sessions inter entreprise à Paris
| 20/02/2012 - 22/02/2012 | | 23/05/2012 - 25/05/2012 | | 11/07/2012 - 13/07/2012 | | 05/11/2012 - 07/11/2012 |
Formation responsable maintenance
Mots clés : formation responsable maintenance, chef d'équipe, technique, technicien, techniciens, manager, management, gérer, piloter, service, communication,
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