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| PRIX HT PAR Jours |
| 1290€ |
| +d'infos |
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DURÉE CONSEILLÉE
3 jours |
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PARTICIPANTS MAXIMUM
8 |
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Catalogue /FORMATION DES TECHNICIENS /Formation Technique - Logistique - Environnement - Recyclage /
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Délégation et évaluation pour chef d’équipe technique |
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Référence :
TCH.03 |
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OBJECTIFS DE LA FORMATION |
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- Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation
- Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation
- Mettre en place des stratégies de délégation efficaces
- Mener des entretiens d’évaluation pour en faire un outil de progrès pour l’entreprise et le collaborateur
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PRE-REQUIS |
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- Être un technicien confirmé
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PROGRAMME DE LA FORMATION +d'infos |
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- Qu’est-ce que la délégation (ce qu’elle est, ce qu’elle n’est pas)
- De la direction d’une équipe au management d’une équipe
- Les avantages pour le délégant
- Les avantages pour le délégataire
- Les avantages pour l’entreprise
- Comment surmonter les obstacles ou les résistances
- Les comportements du délégant indispensables à la réussite de la délégation
- Les aptitudes du délégataire nécessaires au succès de la délégation
- Le mode d’emploi de la délégation
- Guide pratique de la délégation
- Pourquoi l’entretien d’évaluation individuel
- Quelles sont les attitudes à adopter
- Quels sont les pièges à éviter
- Les objectifs de l’évaluation
- La méthodologie de l’évaluation
- Les modalités de suivi et de contrôle
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| Public concerné |
- Chefs ou futurs chefs d’équipe
- Agents ou futurs agents de maîtrise
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| Méthodes pédagogiques |
- Exposé interactif, alternance d’apports et de réflexions des participants, échanges d’expériences
- Exercices pratiques, études de cas, autodiagnostics
- Jeux de rôle, mises en situation
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