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Formation INTRA
 
PRIX HT PAR Jours
1290€
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DURÉE CONSEILLÉE
3 jours
 
PARTICIPANTS MAXIMUM
8
 
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Formation INTER
 
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  Catalogue /FORMATION DES TECHNICIENS /Formation Technique - Logistique - Environnement - Recyclage
 
     
  Délégation et évaluation pour chef d’équipe technique  
  Référence : TCH.03  
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  OBJECTIFS DE LA FORMATION  
   
  • Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation
  • Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation
  • Mettre en place des stratégies de délégation efficaces
  • Mener des entretiens d’évaluation pour en faire un outil de progrès pour l’entreprise et le collaborateur

 
 
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  PRE-REQUIS  
   
  • Être un technicien confirmé

 
 
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  PROGRAMME DE LA FORMATION      +d'infos  
   
  • La délégation
  • Qu’est-ce que la délégation (ce qu’elle est, ce qu’elle n’est pas)
  • De la direction d’une équipe au management d’une équipe
  • Les avantages pour le délégant
  • Les avantages pour le délégataire
  • Les avantages pour l’entreprise
  • Comment surmonter les obstacles ou les résistances
  • Les comportements du délégant indispensables à la réussite de la délégation
  • Les aptitudes du délégataire nécessaires au succès de la délégation
  • Que peut-on déléguer
  • Le mode d’emploi de la délégation
  • Guide pratique de la délégation
  • L’évaluation
  • Pourquoi l’entretien d’évaluation individuel
  • Quelles sont les attitudes à adopter
  • Quels sont les pièges à éviter
  • Les objectifs de l’évaluation
  • La méthodologie de l’évaluation
  • Les modalités de suivi et de contrôle

 
 
     
     
     
 
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Public concerné
  • Chefs ou futurs chefs d’équipe
  • Agents ou futurs agents de maîtrise
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Méthodes pédagogiques
  • Exposé interactif, alternance d’apports et de réflexions des participants, échanges d’expériences
  • Exercices pratiques, études de cas, autodiagnostics
  • Jeux de rôle, mises en situation
 
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