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Formation INTER
 
1530 € ht /3 jours
POUR 3 JOURS
PAR PERSONNE
 
DATES DES SESSIONS A PARIS
 27/01/2010 - 29/01/2010
 24/03/2010 - 26/03/2010
 04/05/2010 - 06/05/2010
 30/06/2010 - 02/07/2010
 27/10/2010 - 29/10/2010

Fiche d'inscription
 
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Formation INTRA
 
PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1290 € ht/Jour

+ Plus d'informations
 
DURÉE CONSEILLÉE
3 jours
 
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  Catalogue /Formation Management - Formation Ressources Humaines /FORMATION MANAGEMENT : MANAGEMENT POUR MANAGERS
 
     
  Prendre ses nouvelles fonctions de manager  
  Référence : MNG.08  
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  OBJECTIFS DE LA FORMATION  
   
  • Appréhender le rôle du manager multifonctions
  • Choisir les leviers d’action
  • Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe

 
 
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  PRE-REQUIS  
   
  • Aucun pré-requis nécessaire

 
 
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  PROGRAMME DE LA FORMATION

+ Plus d'informations
 
   
  • Comprendre le rôle multidimensionnel d’un manager
  • Les spécificités de la fonction de manager
  • Les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
  • Les critères de l’efficacité d’un manager
  • Analyser la situation et trouver des solutions adaptées
  • Les éléments du diagnostic
  • Obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires
  • Repérer, comprendre et traiter les résistances
  • Prendre contact avec une équipe déjà constituée
  • Connaître les pièges pour les surmonter
  • Le test de l’autorité
  • Le groupe déjà soudé
  • L’héritage du passé
  • Les "états d’âmes"
  • Les cas particuliers des promus dans la même équipe
  • Prendre son pouvoir avec élégance
  • Observer
  • Écouter
  • S’adapter
  • Intervenir

 
 
     
     
     
 
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Public concerné
  • Cadres récemment nommés
  • Nouveaux responsables d’équipe
  • Futurs responsables
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Méthodes pédagogiques
Ce stage donne aux participants les moyens pratiques de passer avec succès la première étape de leur nouvelle carrière de manager grâce à des :
  • Réflexions sur leur environnement
  • Etudes de cas
  • Exposés de l’animateur
  • Exercices pratiques
  • Mises en situation (training)
 
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Les formations "voisines"
 

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