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Catalogue /Formation Management - Formation Ressources Humaines /FORMATION MANAGEMENT : RESSOURCES HUMAINES - RECRUTEMENT - MOBILITÉ INTERNE /
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Organiser une campagne de recrutement |
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Référence :
MNG.22 |
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OBJECTIFS DE LA FORMATION |
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- Acquérir des outils et méthodes pour professionnaliser et optimiser ses entretiens
- Améliorer ses capacités de conduite de recrutement
- Choisir les personnes les plus adaptées aux postes à pourvoir
- Définir des critères de sélections en fonctions des besoins
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PRE-REQUIS |
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- Avoir organisé un premier recrutement
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PROGRAMME DE LA FORMATION
+ Plus d'informations |
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- La préparation de la campagne
- Les conséquences du recrutement pour l’entreprise et les candidats
- La préparation des entretiens
- Travailler à partir d’une fiche de poste
- Définir des critères objectifs de sélection
- Présélectionner des entretiens « utiles » : 1ère sélection sur CV et lettre de motivation
- Mener des entretiens téléphoniques préalables : 2nd sélection
- Analyse des entretiens et des candidatures : choix de continuer et de convoquer pour un entretien en face à face
- L’entretien de recrutement
- Le déroulement d’un recrutement
- La matrice-guide de l’entretien
- L’accueil du candidat : l’importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions du candidat pour établir une bonne communication et garder le contrôle de l’entretien
- Les thèmes à aborder et leur chronologie
- Respecter la structure de l’entretien, les thèmes à aborder et les questions à poser
- Analyse du cursus estudiantin et professionnel
- Les différentes techniques d’entretien : techniques indirectes et décodage des réponses
- Les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.
- Observation du comportement verbal et non verbal
- Repérage des attitudes et des défenses
- Gérer les blocages et les difficultés d’expression
- Vérifier les réponses apportées
- Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat
- Savoir départager les candidatures
- Prendre une décision concertée et argumentée
- Le dossier de suivi de candidature :
- Exploiter les notes au cours de l’entretien : retour sur la matrice guide de l’entretien
- Rédiger un compte-rendu en se recentrant sur l’essentiel : sur « quoi » s’appuyer pour décider, qui va-t-on recruter ?
- Réunion de synthèse (lorsque le candidat a été vu par plusieurs personnes) dans le but d’échanger les informations, les confronter, les compléter et les vérifier
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| Méthodes pédagogiques |
- Apports théoriques et pratiques
- Simulations vidéo avec débriefing pour appropriation des outils
- Coaching (si retenu dans la convention)
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