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Formation INTRA
 
PRIX HT PAR Jour
1290€

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DURÉE CONSEILLÉE
2 jours
 
PARTICIPANTS MAXIMUM
8
 
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Formation INTER
 
PRIX HT PAR JOUR
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Fiche d'inscription
 
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  Catalogue /Formation Management - Formation Ressources Humaines /FORMATION MANAGEMENT : MANAGEMENT POUR MANAGERS
 
     
  Lecture dynamique des organisations  
  Référence : MNG.41  
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  OBJECTIFS DE LA FORMATION  
   
  • Acquérir un outil de décodage concret du fonctionnement des organisations
  • Identifier les dysfonctionnements d’une organisation et les changements adéquats
  • Pouvoir devenir le leader effectif d’une organisation

 
 
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  PRE-REQUIS  
   
  • Aucun pré-requis

 
 
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  PROGRAMME DE LA FORMATION

+ Plus d'informations
 
   
  • Approche par l’exemple d’une réunion
  • Analyse d’un groupe : De qui parle-t-on ? Comment se constitue-t-il ? S’organise-t-il ?
  • Le diagramme des places, d’autorité, les images du groupe, le Diagramme dynamique et transactionnel
  • Analyse systématique et les cinq colonnes du diagramme
  • Structure publique, privée, Autorité et dynamique du groupe
  • Synthèse
  • Le groupe dans son ensemble
  • La structure d’un groupe
  • La dynamique d’un groupe
  • L’autorité du groupe
  • La classification des groupes
  • Le canon (dénomination, objectifs, organigramme, culture, …)
  • Les membres (stade de développement, rapport de force, conflits, …)
  • L’énergie (le travail rentable et non rentable, la stratégie, la mission)
  • L’individu dans le groupe
  • La structure de la personnalité
  • Analyse des transactions
  • Analyse des jeux psychologiques
  • Ajustement de l’individu au groupe
  • Le schéma de Fox
  • L’environnement (interne et externe)
  • L’autorité et ses différentes formes (Évhémère, primal, opérationnel, …)
  • Conclusion de la journée
  • Partage d’expériences, réponses aux questions ouvertes
  • Bibliographie

 
 
     
     
     
 
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Public concerné
  • Dirigeants et managers souhaitant faire évoluer leur entreprise / équipe
  • Consultants accompagnant les organisations
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Méthodes pédagogiques
Basée sur l’apprentissage pratique et un éclairage théorique :
  • Apports théoriques
  • Mises en situation, Jeux de rôles
  • Supervisions de cas réels
 
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