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1 020 € ht /2 jours
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POUR 2 JOURS
PAR PERSONNE
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| DATES DES SESSIONS A PARIS |
| | 25/02/2010 - 26/02/2010 | | | 03/06/2010 - 04/06/2010 | | | 05/10/2010 - 06/10/2010 |
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| Fiche d'inscription |
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Catalogue /Formation Management - Formation Ressources Humaines /FORMATION MANAGEMENT : MANAGEMENT POUR MANAGERS /
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Lecture dynamique des organisations |
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Référence :
MNG.41 |
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OBJECTIFS DE LA FORMATION |
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- Acquérir un outil de décodage concret du fonctionnement des organisations
- Identifier les dysfonctionnements d’une organisation et les changements adéquats
- Pouvoir devenir le leader effectif d’une organisation
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PRE-REQUIS |
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- Aucun pré-requis nécessaire
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PROGRAMME DE LA FORMATION
+ Plus d'informations |
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- Approche par l’exemple d’une réunion
- Analyse d’un groupe : De qui parle-t-on ? Comment se constitue-t-il ? S’organise-t-il ?
- Le diagramme des places, d’autorité, les images du groupe, le Diagramme dynamique et transactionnel
- Analyse systématique et les cinq colonnes du diagramme
- Structure publique, privée, Autorité et dynamique du groupe
- Le groupe dans son ensemble
- La classification des groupes
- Le canon (dénomination, objectifs, organigramme, culture, …)
- Les membres (stade de développement, rapport de force, conflits, …)
- L’énergie (le travail rentable et non rentable, la stratégie, la mission)
- L’individu dans le groupe
- La structure de la personnalité
- Analyse des jeux psychologiques
- Ajustement de l’individu au groupe
- L’environnement (interne et externe)
- L’autorité et ses différentes formes (Évhémère, primal, opérationnel, …)
- Partage d’expériences, réponses aux questions ouvertes
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| Public concerné |
- Dirigeants et managers souhaitant faire évoluer leur entreprise / équipe
- Consultants accompagnant les organisations
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| Méthodes pédagogiques |
Basée sur l’apprentissage pratique et un éclairage théorique :
- Mises en situation, Jeux de rôles
- Supervisions de cas réels
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