CENTRE NATIONAL DE LA FORMATION-CONSEIL EN ENTREPRISE 01 64 21 09 94
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Formation INTER
 
1530 € ht /3 jours
POUR 3 JOURS
PAR PERSONNE
 
DATES DES SESSIONS
 20/10/2008 - 22/10/2008
 12/01/2009 - 14/01/2009
 27/04/2009 - 29/04/2009
 01/07/2009 - 03/07/2009
 06/10/2009 - 08/10/2009
 21/12/2009 - 23/12/2009

Fiche d'inscription
 
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Formation INTRA
 
PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1290 € ht/Jour

+ Plus d'informations
 
DURÉE CONSEILLÉE
3 jours
 
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  Catalogue /Formation Management - Formation Ressources Humaines /FORMATION MANAGEMENT : RESSOURCES HUMAINES - RECRUTEMENT - MOBILITÉ INTERNE
 
     
  Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : Outils et méthodes  
  Référence : MNG.35  
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  OBJECTIFS DE LA FORMATION  
   
  • Accompagner les changements dans l’entreprise par l’appropriation et la mise en place d’une méthode et d’outils GPEC.

 
 
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  PRE-REQUIS  
   
  • Aucun pré-requis nécessaire

 
 
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  PROGRAMME DE LA FORMATION

+ Plus d'informations
 
   
  • Définition de la GPEC

  • Problématique et défis posés à la GPEC :
  • Les principaux concepts de la GPEC
  • L’emploi
  • Les compétences
  • La qualification
  • Les potentiels
  • L’anticipation

  • Le repérage des situations de travail :
  • Du poste au métier, les différents référentiels
  • Elaborer une carte des emplois, démarche et méthode
  • Décrire un emploi, démarche et méthode

  • Anticiper les évolutions :
  • Veille informationnelle
  • Benchmark social
  • Approche par les scénarios
  • Formaliser l’évolution des emplois et les besoins en Ressources Humaines

  • Les Ressources Humaines de l’entreprise :
  • Connaître les ressources humaines et exploiter cette connaissance
  • Méthodologie du portefeuille de compétences
  • L’entretien annuel au service de la GPEC

  • Complémentarités DRH et encadrement
  • Organiser la remontée d’informations
  • Développer la mobilité interne
  • Anticiper les départs
  • Faciliter les départs
  • Eveiller les ambitions
  • Faciliter la gestion des qualifications et des rémunérations

  • Mesurer la performance de la GPEC
  • Responsabiliser l’encadrement
  • Développer l’autonomie des salariés

 
 
     
     
     
 
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Public concerné
  • Responsables RH, responsables formation
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Méthodes pédagogiques
  • Faire le point sur sa démarche et ses besoins en matière de GPEC
  • S’approprier des méthodes, apport de l’intervenant
  • Produire des outils adaptés à ses besoins, exercices d’entraînement, traitement de cas concrets
 
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