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| PRIX HT PAR Jour |
| 1290€ |
| +d'infos |
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DURÉE CONSEILLÉE
3 jours |
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PARTICIPANTS MAXIMUM
8 |
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| PRIX HT PAR JOUR |
| 630€ |
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DURÉE
3 jours
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| DATES DES SESSIONS |
| | 14/04/2008 - 16/04/2008 | | | 25/06/2008 - 27/06/2008 | | | 10/09/2008 - 12/09/2008 | | | 17/11/2008 - 19/11/2008 |
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| > Fiche d'inscription |
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Catalogue /Formation Management - Formation Ressources Humaines /FORMATION MANAGEMENT : GESTION DE PROJETS /
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Gestion de projets |
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Référence :
MNG.33 |
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OBJECTIFS DE LA FORMATION |
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- Comment concevoir un projet
- Les incontournables de la réussite
- Méthodologie de la gestion de projet
- Les clés de la réussite du projet
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PRE-REQUIS |
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- Occuper des fonctions d’encadrement même depuis peu
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PROGRAMME DE LA FORMATION +d'infos |
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- Les deux dimensions : gestion et management
- Une méthode en 4 étapes: montage, préparation, suivi et clôture
- Objectifs, enjeux, et périmètre
- Constitution de l'équipe et définition des rôles de chacun
- Les structures de concertation: comité de pilotage, comité de conduite du changement, équipe projet, groupe de travail utilisateurs
- Choix des intervenants externes
- Planification et estimation des charges: Définition des grandes étapes
- Budget du projet: valorisation, estimation, organisation, suivi
- Lancement du projet: plan de communication et de conduite de
- La préparation des étapes
- Planification détaillée et décomposition par étape
- Suivi et maîtrise des détails (outils, fiches actions, tableau de bord...)
- Suivi des étapes et du projet
- Le suivi de projet et la maîtrise de l'avancement: Piloter, anticiper, maîtriser
- Le suivi du chef de projet: Méthodologie et outils de suivi
- La communication du suivi sur les résultats
- Le suivi du directeur de projet
- Management de l'équipe de projet: La dimension humaine
- Conduite du changement: anticiper les étapes de résistance à l'acceptation du projet
- La réception utilisateurs: les essais et les tests
- Le manuel de recette : réception provisoire, réception définitive
- Les bilans techniques et humains: bilans des étapes, bilan de projet, check-lists et documents de synthèse
- Réunion de clôture et communication de fin
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| Public concerné |
- Responsables et cadres en charge d’une équipe
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| Méthodes pédagogiques |
- Apport de concept et utilisation de grilles pour connaître son type de management
- Illustration de points forts et faibles à partir de vidéo et jeu d’appropriation
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