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Catalogue /Formation Management - Formation Ressources Humaines /FORMATION MANAGEMENT : RÉUNIONS - ENTRETIENS /
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Conduire une réunion de créativité |
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Référence :
MNG.30 |
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OBJECTIFS DE LA FORMATION |
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- Intégrer les phases d’une réunion créative et en comprendre la dynamique
- Savoir motiver la participation du groupe et gérer les phénomènes de leadership et de passivité
- Développer sa confiance personnelle en position d’animateur
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PRE-REQUIS |
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- Aucun pré-requis nécessaire
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PROGRAMME DE LA FORMATION
+ Plus d'informations |
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- Analyse du déroulement d’un groupe de créativité
- Les règles du jeu créatif
- Les différentes phases de brainstorming
- Imprégnation et prise de conscience du problème
- Les outils de l’animateur
- Le guide : un cadre essentiel qui doit être souple en fonction du problème posé et du temps imparti
- Exploiter une production pour générer de nouvelles pistes
- La mise en écho, la reformulation
- La respiration d’un groupe : production collective, en sous-groupes, en solo
- Le travail en groupe et sa dynamique
- L’animateur : à la fois dynamisant et stratège
- Convaincre de l’intérêt de la démarche et stimuler les énergies sur ce qu’on cherche : le défi
- Établir un climat productif
- Le groupe de brainstorming
- Perception des phénomènes effectifs et énergétiques
- Sa dynamique : la percevoir pour s’en servir
- Vaincre les résistances au changement, déjouer l’hystérisation et obtenir l’adhésion des opposants
- La pulsation créative, du rêve à la réalité
- La pensée créative : une autre façon de penser
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| Public concerné |
- Toute personne concernée par l’animation de réunions internes ou externes ayant pour objet la recherche d’idées, la résolution de problèmes et la prise de décisions consensuelles
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| Méthodes pédagogiques |
- Apports théoriques et méthodologiques
- Entraînement à la conduite de réunions créatives à partir de cas issus de la vie professionnelle des participants
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