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DURÉE CONSEILLÉE
3 jours
 
PARTICIPANTS MAXIMUM
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Formation INTER
 
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  Catalogue /FORMATION MANAGEMENT : COACHING - FORMATION /Formation Management - Formation Ressources Humaines
 
     
  Coaching sportif pour top manager  
  Référence : MNG.27  
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  OBJECTIFS DE LA FORMATION  
   
Transposer à l’entreprise les recettes du coaching sportif pour :
  • Acquérir une mentalité de vainqueur
  • Développer la cohésion et la solidarité au sein des équipes
  • Décloisonner les fonctions
  • Choisir la méthode d’entraînement spécifique adapté à chacun (exercices, analyses et simulation sur film vidéo)

 
 
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  PRE-REQUIS  
   
  • Occuper des fonctions d’encadrement même depuis peu

 
 
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  PROGRAMME DE LA FORMATION

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  • Connaître ses collaborateurs et adapter son style de management
Analyse comportementale des individus pour :
  • Faire évoluer ses collaborateurs
  • Apprendre à dissocier ce qui est négociable de ce qui ne l’est pas
  • Choisir le bon moment avec la bonne réactivité
  • Adapter sa position (objectifs, recommandations, etc.) selon la personnalité et le potentiel de ses collaborateurs
  • Le top management appliqué aux sportifs de haut niveau
Démontrer que les quatre casquettes d’un coach sont en symbioses avec celles du manager :
  • Le manager, véritable coach coéquipier
  • Le manager, véritable coach entraîneur
  • Le manager, véritable coach arbitre
  • Le manager, véritable coach capitaine
  • Fondre les individualités dans le collectif
Valoriser ses points forts pour limiter ses points faibles :
  • Jouer sur les leviers de la performance physique
  • Jouer sur les leviers de la performance mentale
  • Jouer sur les leviers de la performance technique
  • Jouer sur les leviers de la performance tactique
  • Jouer sur les leviers de la performance stratégique

 
 
     
     
     
 
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Public concerné
  • Tout manager
  • Responsables et cadres en charge d’une équipe
  • Managers commerciaux
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Méthodes pédagogiques
  • Apport de concept et utilisation de grilles pour connaître son type de management
  • Illustration de points forts et faibles à partir de vidéo et jeu d’appropriation
 
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