|
 |
|
| |
| PRIX HT PAR Jour |
| 1290€ |
| +d'infos |
| |
DURÉE CONSEILLÉE
1 jour |
| |
PARTICIPANTS MAXIMUM
6 |
| |
|
 |
| |
|
| |
| PRIX HT PAR JOUR |
| 630€ |
| |
DURÉE
1 jour
|
| |
| DATES DES SESSIONS |
| | 22/05/2008 - 22/05/2008 | | | 21/07/2008 - 21/07/2008 | | | 22/09/2008 - 22/09/2008 | | | 25/11/2008 - 25/11/2008 |
|
| > Fiche d'inscription |
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
Catalogue /Formation Comptabilité - Gestion /
|
|
| |
|
|
| |
Le recouvrement des créances clients |
|
| |
Référence :
CTB.10 |
|
|
 |
|
| |
|
|
| |
OBJECTIFS DE LA FORMATION |
|
| |
- Accroître l’efficacité du recouvrement amiable et contentieux
- Choisir la procédure la plus adaptée en fonction du rapport coût/espérance de récupération ou coût/montant à recouvrer
- Limiter les intervenants extérieurs en rationalisant l’externalisation
- Appréhender un langage commun permettant d’optimiser ses connaissances et maîtriser le suivi du bon déroulement d’une procédure
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
PRE-REQUIS |
|
| |
- Aucun pré-requis nécessaire
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
PROGRAMME DE LA FORMATION +d'infos |
|
| |
- Introduction : les grands principes du recouvrement
- Préparation de la relance
- Choisir et former les acteurs
- Assurer un suivi rigoureux de la comptabilité client
- Le recouvrement proprement dit
- Principes d’efficacité du recouvrement
- Les outils à utiliser (relance téléphonique, relance courrier, relance mixte)
- Le travail du chargé de recouvrement
- Le recouvrement contentieux : un échec
- Recouvrement chèque impayé
- Recouvrement traite impayée
- Assignation en référé - provision
- Réflexions sur le contentieux
- Le traitement des entreprises en difficultés
- Sauvegarde des entreprises
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
 |
| Public concerné |
- Membres des services comptables, juridiques ou administratifs
- Dirigeants, comptables uniques, assistant(e)s de PME et TPE qui souhaitent acquérir les bons réflexes pour réaliser du recouvrement accéléré
- Service comptabilité clients / crédit management
|
|
|
| Méthodes pédagogiques |
- Accompagnement de la formation par des exemples concrets, des situations réelles, lectures d’articles récents
- Études de cas soumis par les participants
- Transfert de savoir faire (prêt à l’emploi) par remise aux participants d’exemples de lettres, de supports, d’outils pour les aider à améliorer la gestion de leur poste clients (fiches méthodologiques, tableaux synopti-ques …)
|
|
|
 |
|
