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1 020 € ht /2 jours
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POUR 2 JOURS
PAR PERSONNE
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| DATES DES SESSIONS A PARIS |
| | 14/12/2009 - 15/12/2009 | | | 18/03/2010 - 19/03/2010 | | | 17/06/2010 - 18/06/2010 | | | 28/09/2010 - 29/09/2010 | | | 13/12/2010 - 14/12/2010 |
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| Fiche d'inscription |
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Catalogue /Formation Comptabilité - Gestion /
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La reprise d'une entreprise saine |
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Référence :
CTB.07 |
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OBJECTIFS DE LA FORMATION |
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- Appréhender et pratiquer le déroulement du diagnostic d’acquisition d’une entreprise
- Étudier les nombreuses sources possibles d’aide au financement
- Donner au futur chef d’entreprise TPE et PME les clés pour réussir son acquisition et préserver son patrimoine personnel
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PRE-REQUIS |
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- Être porteur d’un projet de reprise d’entreprise
- Être "jeune" chef d’entreprise
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PROGRAMME DE LA FORMATION
+ Plus d'informations |
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- Éléments fondamentaux de la reprise
- La reprise : les pièges à éviter
- Reprise égale projet : repreneur/cédant, fonds propres/emprunts …
- Les 4 cercles de la reprise d’entreprise
- Processus de la reprise d’entreprise
- Préparation de la transaction : les bonnes questions à se poser
- Check-list des précautions à prendre
- S’informer sur tous les aspects juridiques, fiscaux et sociaux
- Liste des documents à demander et à étudier avant toute négociation
- L’esprit du diagnostic – Technique des "6 M"
- Méthodologie du diagnostic sous ses aspects : juridique, économique, social, production
- La négociation et l'achat
- Coût =/= Valeur. valeur sentimentale, valeur de convoitise, valeur réelle
- Les clauses suspensives, le risque du transfert de clientèle
- Mode de règlement, garanties de passif, clauses de non concurrence …
- Les sources de financement. Apport personnel – le "love-money", …
- Les différentes aides possibles pour le financement
- Un moyen pour se protéger et pour financer son rachat
- L’effet de levier (LBO) : Financier – Fiscal – Juridique.
- Les risques d’échec de la reprise par le système de la holding
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| Public concerné |
- Toute personne désirant créer ou reprendre une entreprise
- Futurs chefs d’entreprise
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| Méthodes pédagogiques |
- Formation interactive à partir d’apports théoriques et pratiques
- Travail sur des cas d’école vécus par le consultant
- Exercices d’application à partir des projets des stagiaires
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