|
 |
| |
|
| |
|
1 020 € ht /2 jours
|
POUR 2 JOURS PAR PERSONNE
|
| |
| DATES DES SESSIONS A PARIS |
| | 03/03/2010 - 04/03/2010 | | | 03/06/2010 - 04/06/2010 | | | 06/09/2010 - 07/09/2010 | | | 09/12/2010 - 10/12/2010 |
|
| Fiche d'inscription |
| |
|
 |
|
|
 |
|
|
| |
|
|
|
| |
Catalogue /Formation Comptabilité - Gestion /
|
|
| |
|
|
| |
L’analyse financière au service des dirigeants |
|
| |
Référence :
FIN.03 |
|
|
 |
|
| |
|
|
| |
OBJECTIFS DE LA FORMATION |
|
| |
- Se servir du passé pour construire le futur
- Détecter dans son entreprise ou celle de ses clients ou concurrents, les forces et faiblesses
- Comprendre la gestion de trésorerie et faire des choix de gestion
|
|
|
 |
|
| |
|
|
| |
PRE-REQUIS |
|
| |
|
|
 |
 |
 |
| |
|
|
| |
PROGRAMME DE LA FORMATION
+ Plus d'informations |
|
| |
- Introduction : Présentation du bilan, du compte de résultats et des annexes
- Analyse du bilan : les retraitements, la trésorerie (FR, BFR, trésorerie), liquidité, solvabilité : les ratios
- Comment améliorer le fonds de roulement ?
- Comment diminuer les besoins en fonds de roulement ?
- La trésorerie, survie de l’entreprise : crédits bancaires et Bale II
- L’affacturage : avantages et inconvénients
- Analyse du compte de résultats
- Les retraitements, la rentabilité par les soldes intermédiaires de gestion : les ratios, le tableau de bord
- La capacité d’autofinancement : méthode de calcul et utilité pour l’entreprise et la banque
- Les frais financiers : traduction de la gestion de l’entreprise
- Répartition de la valeur ajoutée : frais de personnel, État, prêteurs, actionnaires
- La détection de difficultés par l’analyse financière
- Rentabilité et difficulté : que faire ?
- Trésorerie et difficulté : les actions immédiates
- Les relations avec la banque
- Les crédits d’exploitation et les crédits moyen et long terme : les rapports bancaires
- Quels ratios pour emprunter ?
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
 |
|
 |
| Méthodes pédagogiques |
- Apport théorique et pratique
|
|
|
 |
|