CENTRE NATIONAL DE LA FORMATION-CONSEIL EN ENTREPRISE 01 64 21 09 94
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Formation INTER
 
1 020 € ht /2 jours
POUR 2 JOURS
PAR PERSONNE
 
DATES DES SESSIONS A PARIS
 26/11/2009 - 27/11/2009
 27/01/2010 - 28/01/2010
 20/04/2010 - 21/04/2010
 06/09/2010 - 07/09/2010
 24/11/2010 - 25/11/2010

Fiche d'inscription
 
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Formation INTRA
 
PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1290 € ht/Jour

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DURÉE CONSEILLÉE
2 jours
 
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  Catalogue /Formation Comptabilité - Gestion
 
     
  Détection des dysfonctionnements dans la gestion du poste clients  
  Référence : CTB.16  
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  OBJECTIFS DE LA FORMATION  
   
  • Transférer un savoir faire pour mieux « armer » les analystes lors des entretiens de cotation
  • Apport d’une valeur ajoutée par une meilleure compréhension du cycle économique de ventes
  • Professionnaliser l’entretien de cotation
  • Aider et conseiller les chefs d’entreprises dans l’amélioration de leur rentabilité et de leur structure financière

 
 
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  PRE-REQUIS  
   
  • Avoir une expérience dans la gestion du service client

 
 
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  PROGRAMME DE LA FORMATION

+ Plus d'informations
 
   
  • Les enjeux financiers
  • Crédit inter entreprises
  • Poids du compte client dans l’actif du bilan
  • CA à réaliser pour compenser une perte sur créance douteuse
  • Incidence du coût des retards de paiement sur l’érosion de la marge
  • Taux de défaillance ou de sinistralité (par nature juridique, par effectif, par tranche de CA, par région, par secteur d’activité économique,….)
  • Probabilité de paiement
  • Détection des dysfonctionnements par entretien : paramètres qualitatifs
  • Nature de l’activité économique (comparaison sectorielle)
  • Typologie de la clientèle
  • Nombre de clients « actifs », répartition du CA selon une loi statistique,
  • Modalités de facturation
  • Nombre mensuel moyen de facture
  • Montant de la facture moyenne
  • Existe-t-il des CGV ? Adaptation selon la Loi NRE de Mai 2001.Application des pénalités de retard ?
  • Conditions de paiement : délais et moyens (instruments de paiement)
  • Statistiques des moyens de paiement et analyse de l’évolution de la répartition par instrument de paiement.
  • Activité saisonnière ou activité lissée
  • Organisation de la relance
  • Recouvrement des retards de paiement et des impayés
  • Recours à des prestataires extérieurs : externalisation de certaines prestations
  • Détection des dysfonctionnements par l'analyse financière:
  • Analyse du bilan
  • Poids du compte client dans l’actif
  • Les composantes de la structure financière
  • Le DSO: méthodes de calcul, les composantes
  • Indice d’efficacité du Recouvrement (IER)
  • Détection et mesure des dérives de paiement
  • Les ratios
  • Le montant des créances douteuses et litigieuses
  • La Balance « âgée »
  • Les frais financiers court terme
  • Autres ratios
  • Analyse de la performance
  • Le tableau de bord clients
  • Les différents indicateurs

 
 
     
     
     
 
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Public concerné
  • Assistant crédit manager
  • Comptable client
  • Comptable crédit recouvrement
  • Chargé(e) de relance au téléphone
  • Négociateurs au téléphone
  • Secrétaire TPE, PME, PMI
  • Administration des ventes
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Méthodes pédagogiques
  • Réflexions de groupe guidées par l’animateur
  • Apports théoriques et pratiques
  • Mise en situation à partir du quotidien des participants
  • Cas pratiques
  • Test
 
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