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Réf. : TCH.20

Formation La résolution des problèmes


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  • La résolution complète et efficace des anomalies et non-conformités nécessite l’utilisation d’une méthode curative orientée vers le travail en équipe pour résoudre les problèmes de manière structurée
  • Suivre une méthode d’aide à la décision en évitant les solutions miracles face à un problème

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Durée : 2 jours

Formation Inter-entreprises

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Formation Intra-entreprises

Durée recommandée : 2 jours

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1340

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  • Introduction
  • Les « 5s » ou la méthode des 5M (Méthode d'Ishikawa)
  • A quoi cela sert ?
  • Comment cela s’utilise ?
  • Etape n°1 : poser le problème = «débarrasser»
  • Identifier le problème
  • Constituer un groupe de travail
  • Formaliser le problème
  • Mesurer la situation actuelle grâce à la définition d’indicateurs représentatifs du problème
  • Définir l’objectif
  • Exemple de situation
  • Etape n°2 : trouver les causes racines = «ranger»
  • Etape n°3 : choisir des solutions optimums = «nettoyer»
  • Etape n°4 : mettre en œuvre la solution retenue = «organiser»
  • Etape n°5 : mesurer les résultats des solutions mises en place et les comparer à la situation initiale
  • Etape n°6 : assurer
  • Récapituler la méthode = «maintenir la rigueur»
  • Le déroulement de la démarche «5s» avec le cycle PDCA
  • Conclusion

Méthodes pédagogiques

  • Utilisation d’outils adaptés en fonction du problème

Pré-requis

  • Aucun pré-requis nécessaire

Public concerné

  • Chefs d’entreprise
  • Managers
  • Décisionnaires
  • Chefs d’ateliers
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