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Réf. : CTB.21

Formation Analyse des coûts de revient


  
  • La typologie des coûts, la méthodologie de calcul des coûts (méthode ABC / ABM)
  • La méthodologie d'analyse des coûts
  • La gestion des coûts dans un contexte de décision : les coûts pertinents
  • La gestion des coûts des investissements

Formation analyse des coûts de revient : Maitriser les coûts avec par l'analyse financière

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Durée : 2 jours

Formation Inter-entreprises

Durée : 2 jours

1090

HT / 2 jours / personne

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Formation Intra-entreprises

Durée recommandée : 2 jours

Plus d'informations
1340

Prix HT par Jour
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  • L'incorporation des charges aux coûts
  • Coûts partiels : des coûts variables aux coûts spécifiques
  • Charges variables et charges fixes : définition
  • Méthode des coûts variables
  • Relation coûts - volume – profit : le point mort
  • Méthode des coûts spécifiques
  • Méthode des coûts complets : des centres d’analyse à l’ABC
  • Charges directes et indirectes : définition
  • Méthode des centres d’analyse : principes et mise en œuvre
  • Méthode des centres d’analyse : appréciation critique
  • Méthode ABC (Activity Based Costing ou Coûts à Base d’Activités )
  • Analyse des coûts et prise de décision
  • Contexte de la prise de décision
  • Décisions de nature tactique
  • Décisions de nature stratégiques
  • Les centres d'analyse
  • Analyse des coûts et de la rentabilité dans le processus de contrôle de gestion
  • Évolution des besoins en informations de gestion des entreprises
  • Système d’information analytique et système d’information comptable : logique économique et logique financière et fiscale
  • Système d’information analytique : quelques repères terminologiques
  • Budgets
  • Présentation de la méthode budgétaire
  • Objectifs de la méthode budgétaire
  • Liens plan / budgets
  • Étapes de la budgétisation
  • Conditions d’efficacité de la démarche budgétaire
  • Coûts standards
  • Principe de la méthode
  • Établissement des coûts standard de matières et de main-d’œuvre
  • Coûts standard des unités d’œuvre
  • Suivi des réalisations
  • Analyse des écarts
  • Présentation générale de l’analyse des écarts
  • Analyse de l’écart sur coûts directs
  • Analyse de l’écart sur frais indirects
  • Analyse de l’écart sur produits
  • Utilisation de l’analyse des écarts
  • Limites et risques de l’utilisation des informations Analyse / Prévision / Contrôle des coûts

Méthodes pédagogiques

  • Formation interactive à partir d’apports théoriques et pratiques
  • Travail sur des cas d’école vécus par le consultant
  • Exercices d’application à partir des projets des stagiaires
  • Support de cours formation analyse des coûts de revient

Pré-requis

  • Exercer une activité comptable

Public concerné

  • Comptables
  • Controleurs de gestion
  • Financiers
  • Chefs d'entreprise

Dates des sessions inter entreprise à Paris

13/02/2012 - 14/02/2012
24/05/2012 - 25/05/2012
03/09/2012 - 04/09/2012
26/11/2012 - 27/11/2012

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