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Catalogue /Consulting Management - Coaching /
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Diagnostic des savoir faire d’un manager |
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Référence :
CMG.04 |
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MISSION |
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- Diagnostiquer les compétences de coordination et de pilotage d’un manager, lui fournir des informations utiles à son perfectionnement selon trois axes :
- Les compétences du manager
- Les priorités de management
- Les performances de management
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MODALITES |
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- 1 Recueil et synthèse de l’évaluation de l’équipe
- 2 Analyse des écarts d’appréciation de l’équipe
- 3 Constitution des axes de développement de ses compétences
Cliquer pour agrandir l'image
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OPTION |
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- Option « Adéquation au poste » :
- Cette option permet de valider l’adéquation entre les compétences de coordination nécessaires et celles du manager ou d’un candidat à ce poste
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LIVRABLES |
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- Synthèse des compétences et des points d’amélioration, verbatim
- Diagnostic des savoir faire actuels du manager
- Compétences de coordination des personnes
- Compétences de coordination des tâches
- Capacités de motivation et stratégie
- Évaluation des priorités de management pour l’équipe concernée
- Évaluation des performances de management pour l’équipe concernée
Dossier (optionnel) comprenant
- Profil des préférences personnelles au travail du manager concerné
- Styles de management privilégiés
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AVANTAGES |
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- Identifier l’importance relative des compétences et des priorités de management
- Dresser le taux de satisfaction pour chaque compétence de management
- Constater les écarts d’évaluation entre les divers groupes d’évaluateurs
- Nommer et comprendre les treize fonctions de coordination
- Identifier les points d’amélioration qui méritent une attention particulière
- Identifier les voies d’amélioration
- Anticiper un recrutement, une évolution, une promotion
- Faciliter une réorganisation
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APPLICATIONS TYPE DE CETTE MISSION |
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- Audit et formation d’un manager
- Audit et développement du management en entreprise
- Audit et développement d’équipe
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