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Catalogue /Consulting Management - Coaching /
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Coaching de manager |
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Référence :
CMG.01 |
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MISSION |
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- Accompagner un manager dans le développement des savoir faire et savoir être essentiels pour exercer ses responsabilités de management
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MODALITES |
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- Définition conjointe du cadre de coaching (prescripteur, coaché et coach) :
- contexte, enjeux, objectifs, critères d’évaluation, planning
- Première série d’entretiens de coaching
- Réalisation d’un bilan intermédiaire à mi parcours
- Deuxième série d’entretiens de coaching
- Etablissement d’un bilan global du coaching
- Synthèse tripartite (prescripteur, coaché et coach)
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LIVRABLES |
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- Contrat tripartite Prescripteur – Coaché – Coach
- Synthèse co-construite par le coaché et le coach
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AVANTAGES |
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- Prendre de la distance par rapport au quotidien
- Bénéficier d’un miroir bienveillant et non complaisant
- Profiter d’un lieu neutre pour réfléchir sur son style de management, ses difficultés, ses attitudes
- Expérimenter de nouveaux comportements
- Intégrer de nouvelles pratiques managériales
- Se remettre en question sans se remettre en cause
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APPLICATIONS TYPE DE CETTE MISSION |
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- Passer d’un rôle d’expert technique à un rôle de manager
- Accéder à des fonctions managériales
- Développer sa capacité à déléguer
- Diversifier ses styles de management
- Évoluer de la position de manager à celle de leader
- Développer sa capacité à mobiliser ses collaborateurs
- Devenir acteur de changement
- Résoudre une situation conflictuelle
- Manager dans la complexité
- Accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs talents
- Favoriser l’adaptabilité de son équipe au changement
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