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DURÉE CONSEILLÉE
1 jour
 
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  Catalogue /Consulting Management - Coaching
 
     
  Assessment management - Evaluation commerciale  
  Référence : CAS.01  
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  MISSION  
   
  • Fournir un diagnostic et un pronostic fiables concernant les aptitudes du ou des participants.
  • Le consultant évalue chez chaque participant :
  • Le savoir être (verbal, non verbal, image de soi, comportement social, etc.)
  • L’approche cognitive, c'est à dire son mode de résolution des problèmes
  • Son potentiel commercial
  • Ses forces et ses faiblesses, rapportées au poste envisagé

 
 
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  MODALITES  
   
  • Accueil
  • Psychométrie (Durée totale : environ 6h00)
  • Entretien semi-dirigé
  • Analyse du coefficient d’efficacité commerciale
  • Inventaire de la Personnalité des Vendeurs
  • Mise en situation réelle
  • Entretien d’autoévaluation
  • Test psychotechnique
  • Test de vente
  • Évaluation de la capacité d’analyse
  • Bilan
  • Rapport de restitution
  • Synthèse explicative de chaque test
  • Mapping du comportement commercial
  • Mapping du comportement social
  • Classement "Potentiel Vente" et positionnement par rapport au tableau des fonctions
  • Synthèse des qualités (bonnes, moyennes, insuffisantes)
  • Observations sur le comportement verbal et non verbal
  • Définition du profil commercial
  • Conclusion

 
 
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