Référence : CHR.02
Maîtrise et optimisation des coûts d'hébergement
- Analyser et mener une négociation tarifaire des contrats d’hébergement en milieu hôtelier pour tout type de déplacements répétés
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- Pour toute structure réalisant plus de 350 nuitées par an sur le territoire national
- Diagnostiquer les besoins et consommations d’hébergement
- Négocier et contractualiser avec des opérateurs nationaux des conditions préférentielles d’accueil et/ou tarifaires (hors aspect juridique spécifique)
- Discrétion assurée quant au nom de la structure demandeuse jusqu’à la phase de négociation tarifaire
- Synthèse du diagnostic des besoins constatés (nombre de nuitées et dépenses globales par opérateur)
- Préconisation de regroupement par opérateur(s)
- Rapport de synthèse final
- Organisation d’entretien et assistance lors du rendez-vous avec opérateurs préconisés
- Simplification de la partie administrative par envoi direct des factures, parfois globalisées, par les établissements hôteliers
- Simplification de la partie contrôle et analyse : les seules consommations déterminées par contrat sont l’objet d’une prise en charge
- Suivi de trésorerie facilité :
- Règlement Fin de Mois
- Les collaborateurs n’effectuent plus d’avance de fonds pour les prestations contractualisées
- Economie potentielle et substantielle sur ces charges
- Toute structure réalisant plus de 350 nuitées par an sur le territoire national
- Mise en place de procédures normées
- Réorganisation d’équipe
- Changements importants des conditions de marché
- Réorientation stratégique
Mots clés : hotel, hôtel, hotellerie, hôtellerie, héberger, hébergement, dormir, chambre, single, suite, prix, tarif, coût, coûts, déplacement, déplacements, nuit, nuitée, accueil, accueillir, consommer, consommation, conseil, formation, optimiser, optimisation, couts, cout, coût, coputs, maitriser, developper, developpement,



