Référence : CRH.03
Bilan de compétences
- Réaliser un bilan de compétences
- Le Bilan est réalisé en 5 phases, pour une durée de 24 heures, sur une période de 6 semaines (sauf phase 5)
- 5 entretiens de 2 à 3 heures avec le salarié
- Les résultats du bilan sont la seule propriété du salarié. Ils ne peuvent être communiqués à l’employeur ou à toute autre personne qu’avec son accord.
- Les personnes chargées de réaliser les bilans de compétences sont soumises aux dispositions pénales relatives au secret professionnel.
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PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE 1728 € ht/Jour
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- 1ère phase : Préliminaire (1 À 2H)
- Formulation de la demande et de son contexte par le salarié
- Information sur les méthodes, techniques et modalités de travail
- Définition de ses objectifs et ses attentes
- Rédaction d’un parcours de bilan sur mesure
- Remise des documents de travail pour 1e Bilan
- 2ème phase : Identification et évaluation (9H À 11H)
- Aptitudes personnelles
- Analyse de la demande, des besoins et attentes
- Identification du système de valeurs et des caractéristiques personnelles
- Profil : atouts, qualités, faiblesses
- Explorer et analyser le parcours, les activités hors professionnel
- Compétences professionnelles
- Inventaire précis des acquis : compétences, connaissances
- Repérage des points forts, points faibles, intérêts, qualités
- Recensement des réalisations professionnelles probantes et des compétences mises en œuvre
- Explorer et analyser le parcours, les activités hors professionnel
- Travailler sur ses réalisations et en dégager les éléments clefs
- Faire un point sur ses compétences et son potentiel
- Identifier ses valeurs, intérêts professionnels/personnels, motivations et son mode de fonctionnement
- Rédiger une synthèse qui prépare la phase projet
- 3ème phase : Projets (5 À 7H)
- Analyser des pré-projets : court & moyen terme. Explorer leur faisabilité : éléments favorisants ou non leur réalisation concrète
- Evaluation qualitative des acquis liés au projet
- Détermination du ou des projets professionnels, identification des compléments de formation éventuelle et validation du (des) projets(s) retenu(s)
- Investigation des situations professionnelles envisagées
- Etude de la transférabilité des compétences
- Rédiger son/ses projets, en construire les étapes et définir un plan d'action pour leur mise en place
- Mettre au point, si besoin, les outils de communication (CV, courriers...)
- Proposer et commenter ensemble une synthèse écrite
- 4ème phase : Synthèse (2 À 5H)
- Faire le point sur l'avancement du/des projets et sur les éventuelles difficultés rencontrées
- Analyse et commentaire des résultats
- Organisation des priorités personnelles et professionnelles
- Élaboration de stratégies d'évolution appropriées
- Rechercher des solutions
- Restitution et commentaires de tous les résultats des entretiens.
- Destruction du dossier
- Un ou deux entretiens, contacts par mail ou téléphone
- 5ème phase : Suivi (1HÀ2H)
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