Référence : CRH.01
Conseil en management et organisation
- Réaliser l'audit des structures organisationnelles, stratégiques et managériales de l'entreprise
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Conseil en management et organisation
- Diagnostic d'organisation et observatoire des équipes
- Questionnaire d'audit en entretien individuel (pour personnel et responsables)
- Etude des interactions transverses avec autres postes
- Etude des fiches de postes et comparaison avec le pesage du poste en action
- Recherche des points de dysfonctionnement du déroulement des actions
- Recherche des modes d’organisation du travail et de la gestion du temps
- Recherche des impacts liés aux changements
- Recherche des points d’amélioration des activités et des relations
- Recherche des impacts du management sur les équipes
- Diagnostic et observatoire stratégie et management
- Recherche de points forts, faibles, menaces et opportunités de l’environnement
- Amont/aval
- Transverse
- Liaisons hiérarchiques et fonctionnelles
- Contexte stratégique
- Vérification de cohérence entre plan stratégique et plan opérationnel
- Plan de communication et action managériale
- Evaluation du système de suivi, évaluation et reporting
- Adéquation de styles de management et pilotage de changement
Conseil en management et organisation
- Rapport d’audit comprenant les éléments du Diagnostic
- Préconisations de solutions de configuration visant à optimiser l'organisation
- Proposition d’accompagnement
Conseil en management et organisation
- Conseil sur l'organisation stratégique et opérationnelle
- Proposition de projet et pilotage de changement adaptés
- Permettre la mutation de l'entreprise à un système de fonctionnement dans un contexte européen
- Réaliser l'intégration du management d'équipe et des hommes en permettant la maîtrise d'outils du management
- Faire évoluer la culture en proposant une dimension relationnelle du management
